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隨著時間的流逝 谷歌無人駕駛汽車將失去優(yōu)勢

編輯:zhanghong 2016-09-13 15:15:31 來源于:互聯(lián)網(wǎng)

  谷歌是最早進(jìn)行研發(fā)無人駕駛汽車技術(shù)的一家公司,在無人駕駛汽車領(lǐng)域,谷歌掌握了核心技術(shù),也擁有絕對的話語權(quán),然而谷歌研發(fā)了那么久至今都沒有推出任何形式的自動駕駛服務(wù),隨著時間的流逝,谷歌無人駕駛汽車正在逐漸失去優(yōu)勢。

隨著時間的流逝 谷歌無人駕駛汽車將失去優(yōu)勢

  9月13日消息,據(jù)彭博社報道,谷歌無人駕駛汽車項目主管克里斯·烏爾姆森(Chris Urmson)曾說過,當(dāng)他的兒子2019年到了駕駛年齡后,無人駕駛汽車技術(shù)就會成為現(xiàn)實,屆時他再也不必參加駕照考試了。但在8月份,也就是汽車行業(yè)專家約翰·克拉富西克(John Krafcik)成為谷歌無人駕駛汽車項目CEO不到1年后,烏爾姆森留下大量工作離開,而谷歌至今依然未推出任何形式的自動駕駛服務(wù)。

  谷歌汽車項目的前員工和其他知情人士透露,許多頂級技術(shù)人才已經(jīng)離開谷歌,導(dǎo)致其汽車項目進(jìn)展變得更加緩慢。谷歌曾被視為無人駕駛汽車領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者,但是隨著其他公司正追求更實際、目標(biāo)更容易實現(xiàn)的無人駕駛汽車服務(wù),谷歌在失去先發(fā)優(yōu)勢。市場研究機(jī)構(gòu)Strategy Analytics全球汽車市場副總監(jiān)羅格·蘭多特(Roger Lanctot)表示:“谷歌需要合作伙伴、銷售團(tuán)隊以及戰(zhàn)略。”

  谷歌無人駕駛汽車項目始于2009年,遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于汽車制造商和其他公司。但是當(dāng)新加坡于8月份公布其第一種自動出租車服務(wù)時,谷歌卻沒有參與其中,而是由名為nuTonomy的小型初創(chuàng)企業(yè)提供技術(shù)。成立于2009年的打車應(yīng)用Uber也將在匹茲堡為乘客提供無人駕駛汽車載人服務(wù)。

  為了完善軟件設(shè)計,幫助其應(yīng)對各種困難問題,比如雪天駕駛等,谷歌無人駕駛汽車已經(jīng)在公路上自動行駛了290萬公里。而特斯拉電動汽車公司為其7萬多輛電動汽車提供部分自動駕駛功能。谷歌汽車項目前團(tuán)隊成員創(chuàng)建的初創(chuàng)企業(yè)Otto也正為其卡車開發(fā)高速公路無人駕駛系統(tǒng),與谷歌面臨的技術(shù)挑戰(zhàn)相比,前者的技術(shù)更容易。7月份,Uber收購了Otto。

  為汽車、智能手表以及其他聯(lián)網(wǎng)設(shè)備提供語音識別和相關(guān)技術(shù)的Speak With Me公司首席執(zhí)行官阿賈伊·朱尼亞(Ajay Juneja)說:“谷歌的系統(tǒng)依然不夠完善,也沒有如何進(jìn)入市場的明確戰(zhàn)略。到目前為止,它們推出過真正意義上的產(chǎn)品或服務(wù)嗎?”

  更大的挑戰(zhàn)

  這只是谷歌母公司Alphabet面臨的更大挑戰(zhàn)的一部分,Alphabet需要將研發(fā)項目變成有利可圖的項目。在谷歌眼鏡項目受挫后,該公司對于推出處于早期階段的新技術(shù)更加謹(jǐn)慎。這也促使Alphabet推出新項目設(shè)定了更高門檻,正如Alphabet首席財務(wù)官魯思·波拉特(Ruth Porat)曾說過的那樣,在申請更多資金或擴(kuò)大規(guī)模前,她要求項目團(tuán)隊提出明確的盈利計劃。

  然而,谷歌無人駕駛汽車項目最大的阻礙可能是其野心太大。這個項目的目標(biāo)旨在通過全自動技術(shù)徹底改變交通現(xiàn)狀,但軟件必須經(jīng)過訓(xùn)練以處理各種可能發(fā)生的情況。與此同時,已經(jīng)有很多方法可讓無人駕駛汽車變得更好,而非完美。這已經(jīng)幫助Uber、戴姆勒AG旗下奔馳、特斯拉以及沃爾沃等公司趕超谷歌。

  美國投行摩根史丹利分析師最近宣稱,Uber的服務(wù)可以產(chǎn)生更多駕駛數(shù)據(jù),這對快速訓(xùn)練引導(dǎo)無人駕駛汽車的人工智能軟件特別重要。特斯拉已經(jīng)有數(shù)千輛聯(lián)網(wǎng)汽車上路,他們也具備類似數(shù)據(jù)優(yōu)勢。

  需要合作伙伴

  業(yè)內(nèi)專家稱,對于谷歌來說,要想將技術(shù)投入應(yīng)用主要有兩種方式。第一就是將其無人駕駛汽車軟件Chauffeur應(yīng)用到現(xiàn)有汽車制造商制造的大量汽車中,第二是通過打車服務(wù),用無人駕駛汽車慢慢取代人類司機(jī)。

  但谷歌未采取上述任何方式。5月份,谷歌與菲亞特克萊斯勒簽署協(xié)議,但僅將其軟件植入100輛汽車中。谷歌也在與其他汽車公司談判,比如福特公司,目前還沒有達(dá)成任何重量級協(xié)議。許多汽車公司也在探討自己的無人駕駛戰(zhàn)略。通用已經(jīng)于3月份收購無人駕駛軟件初創(chuàng)企業(yè)Cruise Automation,并向打車應(yīng)用Lyft投資5億美元,開始踏足無人駕駛汽車服務(wù)的兩大重要領(lǐng)域。

  谷歌2013年也曾投資Uber,曾引發(fā)許多推測,認(rèn)為谷歌無人駕駛軟件可能幫助Uber實現(xiàn)自動載客。但Uber現(xiàn)在卻在研發(fā)自己的無人駕駛技術(shù)。谷歌正計劃圍繞其Waze導(dǎo)航應(yīng)用擴(kuò)展打車服務(wù),可是直到今年晚些時候僅會在舊金山推出,而Uber和Lyft已經(jīng)覆蓋美國大多數(shù)城市。

  市場研究機(jī)構(gòu)Strategy Analytics全球汽車市場副總監(jiān)羅格·蘭多特(Roger Lanctot)稱:“我認(rèn)為谷歌可能寧愿自己推出無人駕駛汽車。作為這項技術(shù)的推動者,谷歌可以做到這些,而非成為競爭目標(biāo)。”

  七年之癢

  據(jù)知情人士和谷歌汽車項目團(tuán)隊早期成員透露,項目進(jìn)展緩慢導(dǎo)致谷歌汽車團(tuán)隊成員士氣低落,而在競爭對手表現(xiàn)出后來居上的勢頭后,這種情況更加惡劣。谷歌團(tuán)隊知道,他們正在研發(fā)全自動駕駛系統(tǒng),這在業(yè)內(nèi)被稱為L4,但有些谷歌高管并不了解技術(shù)的復(fù)雜性。幾年前,團(tuán)隊中部分成員建議首先推出不需要全自動系統(tǒng)的服務(wù),但谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人拉里·佩奇(Larry Page)堅持認(rèn)為,它們的技術(shù)需要完全取代人類司機(jī)。

  谷歌汽車項目首任主管塞巴斯蒂安·特。⊿ebastian Thrun)2014年離職,全身心投入到其在線教育初創(chuàng)企業(yè)Udacity中,并與佩奇研發(fā)飛行汽車。2016年初,谷歌汽車項目團(tuán)隊前工程師安東尼·萊萬多斯基(Anthony Levandowski)與丹·伯內(nèi)特(Don Burnette)、卡萊爾·德洛內(nèi)(Claire Delaunay)以及里爾·羅恩(Lior Ron)等人聯(lián)合創(chuàng)建Otto。其中,博內(nèi)特曾為谷歌駕駛汽車開發(fā)軟件,德洛內(nèi)是谷歌機(jī)器人專家,羅恩則是谷歌管理地圖和安卓智能手機(jī)的副總裁。

  Otto在網(wǎng)站上宣稱,其目標(biāo)就是“加速無人駕駛技術(shù)的采用”。萊萬多斯基5月份接受《華爾街日報》采訪時曾說,在高速公路上證明Otto的技術(shù)比人類司機(jī)更好很容易。與城市相比,在高速公路上駕駛變得相當(dāng)簡單,因為那里不存在復(fù)雜的駕駛問題。萊萬多斯基拒絕透露自己離開谷歌的原因。

  而在烏爾姆森8月份離職時,其他團(tuán)隊成員戴夫·弗格森(Dave Ferguson)和朱佳。↗iajun Zhu)也宣布離職。一名前成員透露,谷歌汽車項目正遭遇“七年之癢”,因為其成員正尋求新的挑戰(zhàn)。谷歌員工可能發(fā)現(xiàn),他們研發(fā)的技術(shù)能夠影響到許多人,為此在競爭對手不斷發(fā)布新產(chǎn)品或服務(wù)時,谷歌卻依然在測試技術(shù)。

  《紐約時報》曾報道稱,烏爾姆森對谷歌無人駕駛汽車項目CEO約翰·克拉富西克(John Krafcik)領(lǐng)導(dǎo)下的項目方向深感不滿,并與佩奇產(chǎn)生分歧。烏爾姆森曾說,他并非對項目進(jìn)展感到失望,但拒絕說明為何不滿。

  朱佳俊表示,他與弗格森離職是為共同創(chuàng)建人工智能和機(jī)器人初創(chuàng)企業(yè)。他在電子郵件中稱:“我在7年半前加入谷歌汽車項目,當(dāng)時我們只有幾個工程師,再看看這個行業(yè)今天的現(xiàn)狀。如果不是我們相信谷歌團(tuán)隊的強(qiáng)大,離開就更難了!”

  熟悉谷歌汽車項目的消息人士表示,谷歌依然擁有無人駕駛汽車領(lǐng)域最豐富的經(jīng)驗,其技術(shù)依然是最先進(jìn)的,盡管該公司不愿意利用這種優(yōu)勢將技術(shù)投入使用,就像Otto卡車那樣。

  正確方向

  當(dāng)然,推出部分自動化技術(shù)也可能存在風(fēng)險。特斯拉司機(jī)輔助駕駛功能Autopilot5月份已經(jīng)卷入致命車禍中,如今備受關(guān)注。特斯拉已經(jīng)發(fā)布了升級版,強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)雷達(dá)和和引入GPS數(shù)據(jù)庫,據(jù)稱這可以挽救司機(jī)生命。

  2012年,谷歌允許員工測試部分自動化系統(tǒng),但發(fā)現(xiàn)人類司機(jī)注意力迅速分散,無法在緊急情況下快速而安全地接管汽車控制權(quán)。這促使谷歌開始追求全自動化技術(shù),即使這需要更長時間?死晃骺吮硎荆“盡管實現(xiàn)全自動化更難,但這卻是正確方向。”

  克拉富西克7月份接受采訪時表示,谷歌還沒有決定無人駕駛汽車的商業(yè)模式。但他認(rèn)為,在20到25年內(nèi),大多數(shù)城市可能適合無人駕駛汽車行駛。這與烏爾姆森的預(yù)測截然不同,他曾認(rèn)為兒子2019年就不需要考駕照,但決絕透露做出這種判斷的理由。此外,他也沒有加入Uber的打算。

  盡管谷歌的優(yōu)勢越來越小,但是有不少業(yè)內(nèi)人士分析稱谷歌研發(fā)無人駕駛汽車并不是為了自己能夠推出產(chǎn)品賺錢,而是要給這個行業(yè)帶來一個效應(yīng),讓別人也去研發(fā)無人駕駛汽車,等到大部分廠家都開始研究生產(chǎn)無人駕駛汽車了,那么就到了谷歌真正盈利的時候了。不知道對于這個見解你怎么看?

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