馬云默默捐出幾百億：竟然只等于去西湖撿半小時垃圾

　　你能想象得到，馬云默默捐出的幾百億，在阿里巴巴的內(nèi)部制度下，只相當(dāng)于在西湖撿半個小時垃圾的“效力”。阿里巴巴的內(nèi)部制度就是無論次數(shù)與金額的多少，捐贈行為一律只算半個公益時。所以才會有捐出幾百億等于撿半小時垃圾。

馬云是阿里巴巴一號公益志愿者

　　9月5日，阿里巴巴向全社會發(fā)出 “人人3小時，公益億起來”倡議，將這一在阿里內(nèi)部推行了兩年的公益計劃變成人人參與的公益行動。

　　作為發(fā)起人，馬云也在內(nèi)網(wǎng)披露了自己的公益時成績單：2017財年共成功申報45.5個公益時。

　　讓人不可思議的是，在這45.5小時內(nèi)，馬云在公益領(lǐng)域的百億巨額捐贈僅僅折算了0.5個公益時。

　　2014年，他與老搭檔蔡崇信一同捐出相當(dāng)于阿里總股本2%的期權(quán)成立公益基金，這筆捐贈以現(xiàn)在的股價計算，價值超過500億元人民幣。

　　在此前以及此后，馬云以教育和環(huán)保為軸心捐贈和支持多個項目。不過，在他的建議下，阿里巴巴制定了“無論次數(shù)、金額，捐贈行為一律只算半個公益時”的制度。

　　2015年9月10日，阿里巴巴16歲生日當(dāng)天，馬云向全體員工發(fā)出“每人每年完成3小時公益志愿服務(wù)”的倡議。這項被稱為“公益3小時”的計劃成為阿里人工作以外的“KPI”。

　　據(jù)官方披露，兩年里，阿里員工“每人每年3小時”公益計劃，已經(jīng)累積達(dá)到17萬多人次參與，申報的公益時超過28萬小時。

　　馬云向全體員工表示，“公益不僅僅是給予，更重要的是參與，是一點一滴的行動。” 所以，他所申報的絕大部分公益時，都是業(yè)余時間從事公益折算而來。

　　2018財年公益時申報記錄顯示，從財年首日2017年4月1日起，到2017年8月底，馬云申報的公益時數(shù)已達(dá)45.5小時。這里面，僅有0.5個公益時與捐贈相關(guān)。

　　2017年6月，馬云攜阿里巴巴17位創(chuàng)始人及合伙人捐贈5.6億元，用于設(shè)立“浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院發(fā)展基金”，以支持醫(yī)學(xué)教育和人才培養(yǎng)。

　　2017年4月，馬云個人捐贈給馬云公益基金會，用于支持鄉(xiāng)村教師和鄉(xiāng)村教育發(fā)展。這兩筆數(shù)以億計的捐贈，與在西湖撿半小時垃圾“效力”相當(dāng)，都只算半個公益時。 剩下45個公益時，都是馬云用工作以外的時間做公益“掙”來。

　　馬云希望用這一規(guī)定，幫助員工樹立這樣的公益理念：公益不僅是捐錢，公益是一份心。我們每個人未必有能力去捐錢，但是我們每個人都應(yīng)該可以去做公益，去參與公益。

　　從2010年起，為更好地履行企業(yè)社會責(zé)任，建立長期穩(wěn)定的公益資金投入機制，阿里巴巴集團(tuán)承諾每年將年收入的0.3%作為公益基金，主要用于自然災(zāi)害救助、扶貧助殘、環(huán)境保護(hù)等。

每年的臘八節(jié)，馬云都會為鄉(xiāng)村教師舉辦盛大頒獎典禮

　　此次向全社會發(fā)起“人人3小時，公益億起來”倡議，阿里巴巴希望帶動超過1億的用戶參與，讓每個人都能用點滴行動參與公益，為世界帶來微小而美好的改變。

　　馬云表示，參與公益的目的是改變我們自己，也只有改變我們自己，這世界才會有一點點的改變。

　　2008年汶川大地震后，阿里巴巴集團(tuán)投入2500萬元，成立救災(zāi)小組，長期在青川開展援建工作。馬云許下七年青川承諾：將持續(xù)7年支持青川的災(zāi)后重建，7年不行，我們就再做7年。