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王健林賣萬達廣場:朱孟依接盤南昌西湖萬達廣場

編輯:xiaochun 2017-07-25 11:55:13 來源于:IT之家

  當人們還在回味萬達融創(chuàng)富力那場637億元世紀并購案時,王健林正同步操刀同處理他的王牌——萬達廣場。王健林在賣掉文旅城、酒店物業(yè)后,63歲的老王手上持有的“重資產(chǎn)”只有萬達廣場了。而現(xiàn)在就連萬達廣場都要賣了。

  7月5日,南昌西湖萬達廣場悄然易主,接盤方是珠江人壽保險股份有限公司,法人從齊界變成汪利。珠江人壽成立于2012年,由廣東珠江投資控股、廣東金融控股、廣東新南方集團、廣東韓建投資、廣東粵財信托持有。

  其中,珠江投資、新南方集團和韓建投資的法人代表分別是朱一航、朱拉伊和朱偉航。他們都是合生創(chuàng)展(0754.HK)董事局主席朱孟依的家屬。

  半個月前,這座白色的萬達廣場才正式開業(yè),周圍的路燈上還掛著諸多紅色的開業(yè)條幅,一片喜慶。很多人在朝陽新城置業(yè),是沖著“萬達廣場”的金字招牌。因為,王健林說過,“萬達廣場就是城市中心。

  無獨有偶。在此之前的4月17日,萬達商業(yè)持有鹽城萬達廣場的全部股權(quán)賣給了中信信托。

王健林賣萬達廣場:朱孟依接盤南昌西湖萬達廣場

  根據(jù)公開信息,南昌西湖萬達廣場總投資30億元,鹽城萬達廣場總投資達60億元,這兩家萬達廣場已經(jīng)在今年年中開業(yè)運營,正式進入收租階段。它們還有一個共同的特性,是王健林把它們都賣給里金融機構(gòu)。

  當神秘而低調(diào)的朱孟依加入萬達的收購團后,直接沖淡了孫宏斌、王健林和李思廉三位地產(chǎn)大佬那張觥籌交錯的照片記憶。還有,他們在簽約的會談室里,到底有沒有摔杯子。這些,顯然已經(jīng)不重要了。重要的是,老王還在進一步賣!

  由于萬達商業(yè)并沒有對這兩筆交易的詳細信息進行披露,究竟萬達賣了多少錢?在股東發(fā)生變化后,萬達廣場具體的運營模式如何?尚不得而知。

  不過,對標之前萬達廣場的輕資產(chǎn)運營模式,應該是萬達負責品牌運營、設計、招商等,凈租金再與投資方進行比例分成。截至目前,萬達共開業(yè)200余座萬達廣場,重資產(chǎn)模式的萬達廣場占據(jù)萬達廣場項目總量八成以上。

  王健林說,萬達集團未來的戰(zhàn)略是全力發(fā)展創(chuàng)新型、輕資產(chǎn)業(yè)務,并將大幅減債,計劃三年左右清償集團層面金融機構(gòu)債務。在這種情況下,繼續(xù)出售重資產(chǎn)的萬達廣場會成為大概率事件。

  除了賣掉2家已經(jīng)收租的萬達廣場,王健林還做里一個重大舉措,對萬達商業(yè)100%持有的部分萬達廣場有限公司進行大幅度減資。

  據(jù)地產(chǎn)K線獨家獲悉,從2017年5月9日到2017年6月29日,在兩個月時間內(nèi),萬達商業(yè)至少將20家萬達廣場有限公司的注冊資本均減少,而且都是減至清一色的0.5億元。

王健林賣萬達廣場:朱孟依接盤南昌西湖萬達廣場

  根據(jù)工商信息顯示,這20家萬達廣場有限公司的減資幅度比較大,其中有9家萬達廣場注冊資本減幅超過90%。減幅最大的是唐山萬達廣場投資有限公司,其注冊資本從24億減少到0.5億元。

  在風口浪尖之上,王健林為何要大幅減少萬達廣場的注冊資本呢?

  一般來說,公司減資的情形有多種,其中一種是被有關(guān)行政機關(guān)勒令減少注冊資本,意思就是被工商、稅務查帳后,認為嚴重虧損或者資金不實,必須減資。減資可以一次性償付累積債務,并可與增派股息結(jié)合,用以彌補累積的虧損。

  當然還有其它幾種情形:資本過剩,即公司正常生產(chǎn)經(jīng)營或縮小經(jīng)營規(guī)模不需要現(xiàn)有數(shù)額的注冊資本;公司注冊資本逾期仍無法到位;公司虛報、虛假、抽逃注冊資本經(jīng)處罰后仍無法糾正等。

  在今年6月份,媒體披露中國銀監(jiān)會要求各家銀行排查萬達的授信和債務融資風險。有分析指出,萬達廣場大幅減資的原因,第一種可能性比較大。

  但十分奇怪的是,當萬達廣場減資時,部分萬達城的注冊資本卻出現(xiàn)了大幅度增加。

王健林賣萬達廣場:朱孟依接盤南昌西湖萬達廣場

  7月10日,萬達發(fā)布公告要將13個文旅城的91%股權(quán)賣給融創(chuàng),作價335.95億元(后增加了143億元)。在隨后的7月11日-7月19日,這13個萬達城中有6個萬達城注冊資本均出現(xiàn)了增加。

  其中,增資最多的是無錫萬達城,注冊資本從5億元增加到40億元;重慶萬達城也從5億元增加到30億元;剩下的4座萬達城均增資至20億元。

  此舉被看做融創(chuàng)收購萬達城后的一次資本動作,因為增資可以調(diào)整股東結(jié)構(gòu)和持股比例,也意味著流動資金的增加。如果融創(chuàng)收購后需要向金融機構(gòu)貸款的話,其貸款額度也會相應擴大。

  至于王健林還會賣掉幾個萬達廣場還是個未知數(shù),萬達商業(yè)的手里還剩幾張牌呢?

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