從邊緣企業(yè)到國際巨頭！揭秘英媒眼中的BAT三巨頭

　　4月24日消息 曾幾何時，有中國互聯(lián)網(wǎng)三巨頭之稱的百度公司（Baidu）、阿里巴巴集團（Alibaba）、騰訊公司（Tencent）被眾多硅谷的投資者視為邊緣企業(yè)。而據(jù)英國《經(jīng)濟學人》報道，此前慣于模仿西方產(chǎn)品的中國互聯(lián)網(wǎng)公司如今已經(jīng)蛻變?yōu)榫哂懈�多國際野心的巨頭企業(yè)！

　　作為中國最大的電子商務集團，阿里巴巴每年處理的交易比eBay和亞馬遜加起來都多。馬云宣言要在未來20年為全球20億消費者提供服務。騰訊以網(wǎng)絡游戲和社交媒體為專長，憑借約2750億美元的市值成為全球第十大上市公司。馬化騰希望中國能夠“領導全球未來科技革命”。隨著中國互聯(lián)網(wǎng)“BAT”三巨頭中兩家的全球擴張，三巨頭中的第三名成員、百度略顯落后之態(tài)。

　　三家中國公司在很多關鍵方面與西方同行存在差異。首先，與西方公司習慣專注若干核心領域不同，中國互聯(lián)網(wǎng)公司通常是廣撒網(wǎng)戰(zhàn)略，業(yè)務從云計算到數(shù)字支付無所不包。騰訊微信的成功令人印象深刻。

　　第二，相對于Facebook、蘋果和谷歌等外國公司，中國本土互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)受到相對輕微的監(jiān)管壓力。這一優(yōu)勢讓它們更易實現(xiàn)市場主導地位。

　　第三個區(qū)別，國家主導經(jīng)濟的低效給了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)快速、大規(guī)模取得成功的機會。三線城市基礎設施落后，中國平均每120萬人共享一個購物中心。

　　廣袤的本土市場并未能阻止三巨頭彼此爭斗，這一斗爭的結(jié)果正越來越清晰：騰訊和阿里巴巴雙雙向前發(fā)展，百度被自己的一系列決策拖累在后面。中國行業(yè)專家有一個共識，認為百度正在變成中國的雅虎。雅虎是互聯(lián)網(wǎng)公司沒落的典型例子，曾經(jīng)占據(jù)主導地位的搜索巨頭，由于缺乏創(chuàng)新和一系列的管理失誤而終至沉淪。

　　百度的收入增長在2016年下降至6.3%，遠低于2015年的35% 和2014年的54%。在線廣告為公司帶來1/9的收入，不過隨著營銷人員將支出從搜索引擎轉(zhuǎn)向微信等社交媒體網(wǎng)絡和阿里巴巴運營的移動商務平臺，百度憑借搜索引擎獲得的收入越來越少。同時，百度還在燒錢押注AI、在線視頻、VR/AR和O2O業(yè)務。中國最具聲望的商業(yè)咨詢機構(gòu)之一對百度的未來持悲觀態(tài)度，認為其五年內(nèi)都很難找到相關機會。

　　騰訊應當是三家企業(yè)中勢頭最盛的一個。騰訊在收入和利潤上均超過阿里巴巴（見圖表）。在微信上投放廣告會讓它的價值繼續(xù)攀升。入股京東也是騰訊面對阿里巴巴的重要武器。京東是中國第二大電子商務公司，由劉強東創(chuàng)立。

　　京東采取與美國亞馬遜相似的“重資產(chǎn)”（asset-heavy）商業(yè)模式。到目前為止，京東在倉儲、物流和快遞方面的巨額投資尚無法與阿里巴巴相提并論。不過去年京東收入已達375億美元，高于前年的280億美元。京東在2016年中國B2C市場的份額上升至25%，高于2014年的18%。隨著劉強東在基礎設施方面的投資收獲成效，未來阿里巴巴在國內(nèi)的增長或?qū)⒚媾R風險。

　　對手方面，阿里巴巴占據(jù)了國內(nèi)電商市場70%的市場份額。2016年，阿里巴巴斥資10億美元收購東南亞最大電商Lazada 。今年三月，雙方聯(lián)手推出淘寶英文站，新加坡消費者可直接在淘寶購物。

　　去年，馬云說服二十國集團首腦批準了他的“電子世界貿(mào)易平臺”（eWTP）提案，該提案旨在讓小企業(yè)跨境電商更容易。作為整個大計劃的第一步，上個月阿里巴巴在馬來西亞推出“數(shù)字自由貿(mào)易區(qū)”，簡化物流和支付，為小商家提供便利。

　　不過，馬云全球戰(zhàn)略最主要的武器還是螞蟻金服。馬云在2014年阿里巴巴250億美元天價IPO之前將螞蟻金服從阿里巴巴分離出來。螞蟻金服在中國提供從網(wǎng)上銀行到投資產(chǎn)品的多種服務，甚至還推出大陸第一個消費者信用評分系統(tǒng)“芝麻信用”，使用大數(shù)據(jù)來評估用戶的信譽。螞蟻金服在中國擁有4.5億用戶，并正在積極向海外擴張。

　　螞蟻金服相繼投資泰國、菲律賓、新加坡和韓國的網(wǎng)上支付公司。在美國，螞蟻金服正通過瘋狂投標和游說競購美國匯款公司MoneyGram International。4月17日，螞蟻金服給出12億美元的報價，這一價格超過了競爭對手Euronet的收購價。

　　騰訊在海外的收購同樣不甘示弱。騰訊率領的一個收購聯(lián)盟在去年以86億美元收購芬蘭游戲開發(fā)商Supercell，交易使騰訊登上全球最大在線游戲供應商的寶座。同樣在去年，騰訊聯(lián)合富士康為印度消息應用Hike Messenger（類似WhatsApp）投資1.75億美元。騰訊還是美國Snapchat的早期投資者。Snapchat是另一款流行的消息應用，其母公司Snap在今年三月上市。

　　早先在海外推廣微信不利，可能是促使騰訊轉(zhuǎn)而通過收購和投資參與競爭的原因。在海外市場，F(xiàn)acebook和WhatsApp這樣的社交網(wǎng)絡已先入為主地建立起來，并借鑒了微信的一些優(yōu)點，西方消費者沒有理由轉(zhuǎn)投陣營。

　　這些投資一直在騰訊的核心領域，遠離阿里巴巴和百度的業(yè)務范圍。雖然偶爾三巨頭也會有交集和合作，比如三家公司都是滴滴出行的支持者，但在其他方面，三家公司彼此之間的競爭正從國內(nèi)蔓延到國外市場。

　　印度便是這樣一個必爭之地。本月，騰訊與eBay、微軟合作，向印度電商Flipkart投資14億美元。有報道稱阿里巴巴和螞蟻金服向印度最大網(wǎng)上支付公司Paytm投資近9億美元。二月份，Paytm推出類似天貓的電子商務門戶，在印度挑戰(zhàn)Flipkart和亞馬遜。

　　此外，騰訊在上個月面向歐洲推出新服務，允許歐洲公司使用微信向中國大陸銷售商品。相比實體進入中國的繁瑣，微信提供了更便捷的銷售渠道。前不久騰訊向美國特斯拉投資18億美元。這似乎暗示了對百度的挑戰(zhàn)，后者正將其未來押注在機器學習和AI上。

　　百度的海外擴張主要以獲得人才為主。前不久百度在包括斯坦福大學和MIT在內(nèi)的美國頂尖大學進行首次招聘活動。盡管AI專家吳恩達退出，但百度在硅谷仍然擁有令人尊敬的AI實驗室。百度在海外擴張方式上不同于騰訊和阿里巴巴，在成效上也略有遜色。百度進軍日本的嘗試以失敗告終。本周，百度效仿特斯拉開放自動駕駛技術平臺，但距離在自動駕駛領域有所成就尚有很長的路要走。

　　當然，專注于全球擴張而忽視有利可圖的本土市場或許并非良策。據(jù)投資銀行高盛預計，中國在線零售市場的規(guī)模到2020年將達到1.7萬億美元！此外，阿里巴巴研究者鄧肯·克拉克（Duncan Clark）還表示，無論馬云和其他互聯(lián)網(wǎng)老板在海外搞出多大的新聞，但他們想要完全擺脫中國的影響卻是十分困難的。