“原價”退出，羅輯思維為何現(xiàn)在就與papi醬分手？

　　2016年11月23日，可能是這幾個月來papi醬團(tuán)隊收貨媒體關(guān)注度最高的一天。在外界的諸多猜測中，papi醬和羅輯思維的關(guān)系被證實已走到了盡頭。羅輯思維就這樣“原價”退出了“papi醬”的項目，或許是因為羅振宇此前所說的，“papi醬”不會一直紅下去。

　　為“papi醬”拍出天價廣告的羅輯思維日前被證實已退出投資“papi醬”的項目。昨天，“papi醬”的經(jīng)紀(jì)人兼公司法定代表人楊銘在微信朋友圈表示，“羅輯思維在明確‘得到’業(yè)務(wù)后，原價退出了所有投資項目，我們只是其中一家”。據(jù)悉，“得到”是羅輯思維運營的一項新業(yè)務(wù)。工商資料顯示，羅輯思維早在今年8月就已經(jīng)正式從“papi醬”公司的股東名單中被刪除。

　　羅輯思維原價退出所有投資項目

　　昨天，“papi醬”的經(jīng)紀(jì)人楊銘在朋友圈明確表示，“羅輯思維在明確‘得到’業(yè)務(wù)后，原價退出了所有投資項目，我們只是其中一家。”這表示，此前曾多次傳出的“羅輯思維收回對‘papi醬’的投資”一事的確屬實。其中，“原價”一詞值得注意，這表示，羅輯思維在參與了“papi醬”廣告拍賣等事件后，并未有事實性地投資一分錢，而是以原價撤資了。

　　同時，楊銘還表示會按照之前承諾的，將羅輯思維幫助為其拍賣出的第一支視頻廣告貼片所賺得的2200萬凈收益全部捐獻(xiàn)給他和“Papi醬”的母校中央戲劇學(xué)院。針對目前有質(zhì)疑稱“捐款一事無下文”，楊銘回應(yīng)，“與學(xué)校的聯(lián)系從未斷過，本月剛剛收到全款，明年開學(xué)會發(fā)布捐款細(xì)則。”

　　對于退出“papi醬”項目一事，羅輯思維并未予以官方回應(yīng)。不過，羅振宇則在楊銘的聲明底下留言，“江湖就這樣，別介意。總有人愿意看笑話。”

　　羅輯思維已退出“papi醬”股東名單

　　楊銘是“papi醬”的大學(xué)同學(xué)，是其經(jīng)紀(jì)人和運營人，也是其公司的法定代表人。今年4月，“papi醬”團(tuán)隊先在徐州注冊了徐州春雨聽雷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，公司注冊資金200萬，其中楊銘為公司法定代表人，擔(dān)任公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理，“papi醬”任監(jiān)事。5月，“papi醬”團(tuán)隊在北京又成立了北京春雨聽雷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，注冊資本100萬元，其股東包括楊銘、“papi醬”、思維造物（即羅輯思維運營實體）、真格基金等五家。

　　今年7月22日，北京春雨聽雷由自然人投資控股變更為了法人獨資企業(yè)，企業(yè)法人是徐州春雨聽雷公司。今年7月26日，工商管理信息中的股東名單發(fā)生變更。羅輯思維加入股東名單，其所屬公司北京思維造物投資管理有限公司成為徐州春雷聽雨的股東之一。

　　僅僅時隔一個月，8月29日，工商管理信息中的股東名單再一次發(fā)生變更：北京思維造物投資管理有限公司這一次從名單中退出。根據(jù)企業(yè)法人的關(guān)聯(lián)信息，羅輯思維同時退出了春雨聽雷注冊于徐州和北京的公司，它從“papi醬”公司的股東名單中徹底消失了。

　　羅輯思維曾將投資稱為“恥辱”

　　楊銘所提到的“得到”，是羅輯思維于2015年底上線的一款產(chǎn)品，通過訂閱專欄、付費音頻、電子書等方式為網(wǎng)友每天提供新聞、知識、書籍等內(nèi)容。

　　事實上，早在今年7月，羅輯思維CEO脫不花就曾經(jīng)表示，要專注于“得到”的知識變現(xiàn)業(yè)務(wù)，“投資這件事兒要畫句號了，再也不能做了。”他當(dāng)時說，“不是我們投得不好，我們投的都是很好的公司，但就是因為他們太好，投資上我們可能要賺很多錢，我們就容易受到誘惑。所以，這是我們的恥辱，為什么？說明你沒有把精力放在你最該干的事情上。”將投資稱為自己的“恥辱”，說明羅輯思維已經(jīng)痛下決心，只專注于自己的“老本行”——內(nèi)容生產(chǎn)，而不做投資的事情了。

　　雖然羅輯思維曾經(jīng)投資過多個項目，包括自媒體公眾號胡辛束、張德芬，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)情商加油站等，但是受到關(guān)注最多的，無疑還是“papi醬”。今年3月，羅輯思維及真格基金、光源資本、星圖資本等多家投資人宣布對“papi醬”投資1200萬，此事在自媒體領(lǐng)域掀起一陣巨浪，羅輯思維法定代表人羅振宇和“papi醬”的合影傳遍網(wǎng)絡(luò)。

　　今年4月，羅輯思維幫“papi醬”運作了首支視頻廣告的拍賣會，最終拍出2200萬的價格。這又將“papi醬”和羅輯思維推到了全國觀眾的聚光燈下。這場被稱為“中國新媒體史上第一拍”的拍賣，最終成為“papi醬”、羅輯思維、廣告商的共贏。

　　不過，除了楊銘當(dāng)場表示要捐款之外，羅振宇也坦言：“papi醬”不會一直紅下去，正是因為“會不紅”是必然，所以要現(xiàn)在收取未來收益。而金融的本質(zhì)就是跨時空整合資源，把未來的價值一把體現(xiàn)，落袋為安，固化未來的不確定性。這也許預(yù)示著，羅輯思維只是想“利用”“papi醬”的走紅及時變現(xiàn)，而作為投資人所看重的長期收益，則并非羅輯思維所看重的。

　　的確，“papi醬”幫助羅輯思維收獲了大量的知名度和流量，拍賣會高達(dá)8000元一張的門票和“papi醬”視頻版權(quán)一度歸羅輯思維所有等事件，也為羅輯思維帶來了高收益。不過，羅輯思維最終并沒有為“papi醬”支付一分錢，而是“原價”退出了該項目。

　　互聯(lián)網(wǎng)＝連接＋價值觀＋內(nèi)容，這是一個網(wǎng)紅能夠長久所須具備的條件，也是papi醬的最大優(yōu)勢。但還在以價值觀聚攏粉絲的papi醬卻被羅輯思維過早于用廣告變現(xiàn)，現(xiàn)在羅輯思維和papi醬的分離未嘗不是一件好事。