IP時(shí)代的矩陣效應(yīng)：阿里游戲大數(shù)據(jù)激發(fā)IP潛能

　　說起游戲市場，大家最熟悉的就是騰訊游戲了，其次還有網(wǎng)易游戲。如果說游戲市場已被騰訊、網(wǎng)易等占據(jù)了，那么，阿里巴巴如果想插一手，該從哪里下手呢？

　　在傳統(tǒng)游戲市場中，阿里巴巴或許要算是所有巨頭中布局最少的一家。在騰訊已經(jīng)占據(jù)了移動(dòng)游戲較大市場份額的當(dāng)下，按傳統(tǒng)的路徑去發(fā)展游戲業(yè)務(wù)，顯然也已經(jīng)過了最佳的時(shí)機(jī)，很難再復(fù)制騰訊的成功。那么，阿里如何在這一領(lǐng)域突圍？

　　隨著泛娛樂提升為今年CJ主題，IP成為VR、Showgirl外第三大必備元素。7月29日，阿里巴巴游戲總裁林永頌出席世界移動(dòng)游戲大會(huì)的主題演講中指出，阿里大文娛版塊的成立，將加快阿里游戲從“人找游戲”向“游戲找人”升級(jí)的步伐。大數(shù)據(jù)的運(yùn)用將會(huì)使IP激發(fā)出更大的潛能，阿里游戲也將獲得多元的用戶場景支持。

　　近年來，阿里集團(tuán)通過一系列投資和孕育，逐漸建立起文娛產(chǎn)業(yè)版圖，如今成立的“大文娛”版塊是對(duì)各方資源和渠道的強(qiáng)力整合。在業(yè)內(nèi)人士看來，數(shù)據(jù)的力量在信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)方面會(huì)越來越重要，而阿里巴巴在大數(shù)據(jù)方面無疑擁有全中國最領(lǐng)先的資產(chǎn)和技術(shù)。憑借阿里電商數(shù)據(jù)、高德地圖的地理位置數(shù)據(jù)、微博的社交數(shù)據(jù)、優(yōu)酷土豆的娛樂數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)的打通和深度挖掘，阿里的入局，對(duì)于包括游戲在業(yè)的大文娛產(chǎn)業(yè)的格局，可能產(chǎn)生重大的變革。

　　大數(shù)據(jù)時(shí)代的千人千面

　　“用戶主動(dòng)搜索行為增加，意味著玩家在應(yīng)用商店之外獲得了游戲的相關(guān)信息，而用戶手機(jī)娛樂場景的多元化，意味著資訊、視頻、小說、音樂等場景也可能會(huì)成為未來手機(jī)游戲發(fā)行的新陣地。”林永頌指出，隨著手游市場越來越成熟，玩家接觸到的游戲產(chǎn)品數(shù)量不斷增加，對(duì)于產(chǎn)品的選擇也越來越挑剔、自主選擇性不斷增強(qiáng)。

　　中國手機(jī)游戲市場在經(jīng)歷了數(shù)年的爆發(fā)式增長后，逐漸走入了成熟階段。有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截至2016年中，國內(nèi)手機(jī)游戲的滲透率高達(dá)84%，手游用戶日均游戲時(shí)長32分鐘。

　　在林永頌看來，玩家已經(jīng)不局限于應(yīng)用商店的榜單或廣告位推薦，還會(huì)根據(jù)自己的興趣愛好或主觀意愿進(jìn)行游戲選擇，內(nèi)容的個(gè)性化需求越來越明顯。

　　阿里游戲旗下的九游平臺(tái)是國內(nèi)最大的Android游戲發(fā)行平臺(tái)之一，一直以重度游戲用戶集中、ARPU值高著稱，是深受開發(fā)者喜愛的渠道，成立七年始終位居移動(dòng)游戲發(fā)行平臺(tái)的第一陣營。有數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前用戶在應(yīng)用商店中主動(dòng)搜索的行為占比越來越高，這說明應(yīng)用商店需要更多的算法來滿足和適應(yīng)當(dāng)前用戶的需求和市場需求。

　　另一方面，手機(jī)娛樂內(nèi)容不斷豐富，新聞資訊、網(wǎng)絡(luò)購物、熱門影視劇、朋友圈、手機(jī)直播等都可以成為用戶獲取信息來源的場景。在此背景下，林永頌指出，游戲分發(fā)即將進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代，阿里游戲正在嘗試改變傳統(tǒng)的游戲分發(fā)模式，從“人找游戲”向“游戲找人”升級(jí)，而“游戲找人”有兩大關(guān)鍵詞：千人千面和矩陣效應(yīng)。

　　2012年，手機(jī)淘寶啟動(dòng)了“千人千面”項(xiàng)目，利用用戶屬性和歷史訪問記錄進(jìn)行算法推薦，實(shí)現(xiàn)了與淘寶PC端完全不同的個(gè)性化體驗(yàn)，成功幫助淘寶實(shí)現(xiàn)了從PC到移動(dòng)端的跨越。林永頌認(rèn)為，“應(yīng)用商店也可以像手機(jī)淘寶一樣向千人千面演變，以此來應(yīng)對(duì)市場和用戶的變化。”

　　此外，千人千面還有助于市場打破流量壟斷的局面，大數(shù)據(jù)的深層應(yīng)用會(huì)讓游戲營銷變得更有效率、價(jià)值更直接，大大節(jié)省開發(fā)者的營銷成本，為更多游戲找到精準(zhǔn)用戶，讓更多中小開發(fā)者受益。

　　IP時(shí)代的矩陣效應(yīng)

　　在這個(gè)大IP橫行的時(shí)代，各家都圍繞IP在“玩”，阿里巴巴也絕不想落后。此前，在阿里巴巴集團(tuán)公布2016財(cái)年年度報(bào)告時(shí)，透露了阿里巴巴正全力發(fā)展的四大業(yè)務(wù)：電商的社區(qū)化和內(nèi)容化、商家賦能、云計(jì)算業(yè)務(wù)、移動(dòng)媒體娛樂平臺(tái)。一個(gè)月不到，阿里巴巴在移動(dòng)媒體娛樂平臺(tái)業(yè)務(wù)上就已經(jīng)展開了大動(dòng)作：6月15日，阿里巴巴集團(tuán)大文娛工作領(lǐng)導(dǎo)小組正式成立。

　　該版塊囊括了阿里巴巴集團(tuán)旗下的阿里影業(yè)、合一集團(tuán)（優(yōu)酷土豆）、阿里音樂、阿里體育、UC、阿里游戲、阿里文學(xué)、數(shù)字娛樂事業(yè)部，由阿里移動(dòng)事業(yè)群總裁俞永福出任阿里巴巴大文娛工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，全面負(fù)責(zé)阿里巴巴大文娛版塊的領(lǐng)導(dǎo)和管理工作。

　　從大文娛版塊的構(gòu)成可以看出，游戲、文學(xué)、瀏覽器、體育、音樂、視頻、電影……所有這些都是人們的目光聚集之處，阿里巴巴若想實(shí)現(xiàn)電商平臺(tái)持續(xù)的增長，必須要擴(kuò)大其觸達(dá)用戶的范圍，布局大文娛領(lǐng)域正是戰(zhàn)略性的一步。

　　這里不得不提的就是關(guān)鍵性人物俞永福，在經(jīng)歷UC十年發(fā)展融入阿里，接管高德做艱難整合等多項(xiàng)管理業(yè)務(wù)之后，去年3月底他又接管了阿里媽媽業(yè)務(wù)，將其重新定義為“數(shù)字媒體公共平臺(tái)”，并肩負(fù)著帶領(lǐng)阿里媽媽走出淘系電商的使命。經(jīng)過過去一年對(duì)阿里移動(dòng)事業(yè)群的整合，俞永福正在把移動(dòng)事業(yè)群和阿里媽媽加速連接，目前最直接的效果體現(xiàn)在已從工具向內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)轉(zhuǎn)型的UC。

　　在阿里大文娛的矩陣中，UC瀏覽器在全球擁有超過4億的月度活躍用戶，UC頭條日均曝光量超60億次。

　　從目前阿里巴巴大文娛版塊的組成可以看出，單純拿出哪一部分版塊，都是一塊很大的蛋糕。如何使得各板塊業(yè)務(wù)形成合力，形成一個(gè)完整的生態(tài)系統(tǒng)是對(duì)阿里巴巴組織變革的巨大考驗(yàn)。但一旦通過整合做大做強(qiáng)，達(dá)到大文娛相關(guān)的業(yè)務(wù)多有互相協(xié)同之處，這其中所蘊(yùn)含的市場可以說不小于現(xiàn)有的電商市場。

　　屆時(shí)，IP將可能被激發(fā)出更大的潛能。業(yè)內(nèi)人士就指出，文學(xué)、游戲、影視、動(dòng)漫等內(nèi)容源之間會(huì)迸發(fā)出更加深層的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。任何一方的用戶都會(huì)成為另一方的潛在用戶，而產(chǎn)品形態(tài)之間也將會(huì)因?yàn)橛脩舻幕钴S聯(lián)系更加緊密。阿里游戲、阿里文學(xué)、阿里影業(yè)都具備創(chuàng)造IP的能力，結(jié)合大數(shù)據(jù)和矩陣效應(yīng)，將有更多發(fā)揮空間。

　　阿里巴巴涉及到的領(lǐng)域已經(jīng)夠泛濫，如今要涉及游戲領(lǐng)域，看來是有做好了一定的準(zhǔn)備工作。顯而易見的是，阿里巴巴的“疆土”領(lǐng)域是一值在擴(kuò)大。