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習(xí)慣于賺錢的亞馬遜,下一步開拓的“疆土”是什么?

編輯:chenbing 2016-07-29 15:18:53 來源于:互聯(lián)網(wǎng)

  放眼全球電商市場,稱得上數(shù)一數(shù)二的電商無非就是淘寶、天貓、京東還有就是亞馬遜了。亞馬遜的實(shí)力主要展現(xiàn)在它的盈利能力和業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張。電商行業(yè)絕只是亞馬遜的主打,眼下,亞馬遜講進(jìn)一步圍繞電商業(yè)務(wù)打造一個(gè)能夠滲透到人們生活方方面面的生態(tài)圈。

  電商巨頭亞馬遜當(dāng)天發(fā)布的第二季度財(cái)報(bào)顯示,凈利潤同比增長八倍,主要?dú)w功于其傳統(tǒng)電商業(yè)務(wù)與云服務(wù)的強(qiáng)勁增長。亞馬遜在該季度獲得的8.57億美元凈利潤,也創(chuàng)下了其歷史上單季最高利潤記錄。

  隨著亞馬遜連續(xù)五個(gè)季度實(shí)現(xiàn)盈利,人們已經(jīng)逐漸習(xí)慣于一個(gè)“賺錢”而不是“虧錢”的亞馬遜,亞馬遜被問到最多的問題也不再是“下一季度是否能盈利”,而是“下一季度將會(huì)盈利多少”。

  毋庸置疑,亞馬遜如今展現(xiàn)出如此強(qiáng)勁的盈利能力,與其多年來不斷進(jìn)行持續(xù)的投入和業(yè)務(wù)的擴(kuò)張有著直接的關(guān)聯(lián)。

  在處于絕對(duì)領(lǐng)先的電商業(yè)務(wù)和云服務(wù)已經(jīng)能夠給亞馬遜帶來穩(wěn)定利潤的前提下,下一步亞馬遜要做的是繼續(xù)開疆拓土,同時(shí)進(jìn)一步圍繞其電商業(yè)務(wù)打造生態(tài),滲透進(jìn)人們生活更多的方方面面。

習(xí)慣于賺錢的亞馬遜,下一步開拓的“疆土”是什么?

  一、繼續(xù)擴(kuò)大國際電商業(yè)務(wù)

  在亞馬遜連續(xù)第五個(gè)盈利季度中,盡管我們看到亞馬遜的北美以外的國際電商業(yè)務(wù)依然出現(xiàn)了1.35億美元的運(yùn)營虧損,但較去年同期的1.89億美元的運(yùn)營虧損相比,虧損額已經(jīng)出現(xiàn)明顯縮窄。

  目前,亞馬遜仍在加大對(duì)國際電商市場的投入,而印度成為亞馬遜的重點(diǎn)業(yè)務(wù)拓展領(lǐng)域。亞馬遜創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Jeff Bezos在財(cái)報(bào)發(fā)布聲明中稱,過去一個(gè)季度對(duì)于亞馬遜在全球范圍,尤其是印度市場十分繁忙,在該季度中,亞馬遜在印度進(jìn)行“快速地投入”,開展了新的AWS區(qū)域中心、首次開放Prime會(huì)員業(yè)務(wù)以及未來的會(huì)員視頻服務(wù)等。亞馬遜在2014年曾表示要在印度市場投入50億美元。

  不難看出,亞馬遜目前在國際市場中仍處于擴(kuò)張階段,以印度等作為重點(diǎn)地區(qū)的國際化戰(zhàn)略還將進(jìn)一步推進(jìn),其在北美以外的國際市場上營收增加、運(yùn)營虧損收窄的情況在未來一段時(shí)期仍將持續(xù)。

  二、云服務(wù)提升利潤率

  云服務(wù)無疑是亞馬遜近年來業(yè)績的最大亮點(diǎn),目前亞馬遜從云服務(wù)業(yè)務(wù)獲得的運(yùn)營利潤已經(jīng)超過其在北美地區(qū)的電商業(yè)務(wù)的運(yùn)營利潤,同時(shí),該業(yè)務(wù)也是亞馬遜所有業(yè)務(wù)中增速最快的業(yè)務(wù),這塊亞馬遜在行業(yè)中占絕對(duì)領(lǐng)先地位的業(yè)務(wù),已經(jīng)成為亞馬遜業(yè)績?cè)鲩L的引擎。第二季度云服務(wù)營業(yè)收入較去年同期增長58%,相比之下,北美地區(qū)的電商業(yè)務(wù)和國際電商業(yè)務(wù)的同比增速分別只有28%和30%。

  在第二季度獲得28.8億美元的營業(yè)收入后,上半年亞馬遜從云服務(wù)獲得的收入已經(jīng)超過50億美元,不出意外的話,今年全年云服務(wù)將完成貝索斯所提出的百億美元收入的目標(biāo)。

  按照亞馬遜的計(jì)劃,未來包括美國俄亥俄州、中國、英國、韓國和印度都將建立新的AWS數(shù)據(jù)中心。

  除了營業(yè)額增長迅速以外,亞馬遜的云服務(wù)也是利潤率最高的一塊業(yè)務(wù),第二季度的運(yùn)營利潤率達(dá)到了近25%的水平。由于亞馬遜自身電商業(yè)務(wù)較“重”,因而較高的云服務(wù)利潤率水平對(duì)于提升亞馬遜整體的盈利能力有利。

  三、亞馬遜Prime會(huì)員及衍生服務(wù)打造生態(tài)圈

  除了傳統(tǒng)的電商業(yè)務(wù)和新興的云服務(wù)外,亞馬遜通過其Prime會(huì)員的衍生服務(wù)以及一系列硬件產(chǎn)品,正在逐步打造電商以外的以內(nèi)容為核心的生態(tài)圈。

  目前年費(fèi)99美元的亞馬遜Prime會(huì)員,享有一系列特權(quán),除了可以享受到免運(yùn)費(fèi)2天到達(dá)外,還能享受亞馬遜平臺(tái)上的電影、電視、音樂等。全美約有6000萬Prime會(huì)員,Prime會(huì)員服務(wù)目前已經(jīng)擴(kuò)展至11個(gè)國家。

  Prime會(huì)員模式給亞馬遜帶來的業(yè)務(wù)增長是明顯的,有研究表明,Prime會(huì)員在亞馬遜平臺(tái)上的購物金額大約是非會(huì)員的兩倍。

  針對(duì)Prime會(huì)員推出的亞馬遜Prime Day全球購物日,繼去年第一次舉辦后,今年再次取得了巨大成功,在美國地區(qū)的銷售額較去年的購物節(jié)增長了50%,甚至比傳統(tǒng)的Cyber Monday(美國感恩節(jié)后的網(wǎng)上購物節(jié))的銷售額也提高了近20%。這其中,亞馬遜的“重度用戶”(每個(gè)月在亞馬遜上購物超過4次以上的用戶)貢獻(xiàn)了Prime Day銷售的56%。

  除了第三方內(nèi)容外,亞馬遜通過亞馬遜工作室打造多部良好口碑的自制劇影視作品,包括獲得16項(xiàng)艾美獎(jiǎng)提名的《高塔奇人》、《叢林中的莫扎特》。

  此外,亞馬遜的家庭智能終端Alexa,目前已經(jīng)有1900個(gè)第三方開發(fā)者為其進(jìn)行功能的開發(fā),包括在線旅游網(wǎng)站Kayak、叫車服務(wù)Lyft等。

  通過對(duì)Prime會(huì)員提供的購物、娛樂服務(wù)以及未來基于語音的智能助手Alexa,亞馬遜打造的生態(tài)圈,正試圖進(jìn)一步滲透進(jìn)人們?nèi)粘I钤絹碓蕉嗟姆椒矫婷妗?/p>

  任何成功的企業(yè)都不會(huì)是單一化的產(chǎn)業(yè),想要一直保持著成功的步伐,必須懂得把成功的步伐不斷做延伸,從而打造出新的成功路,這樣的企業(yè)才會(huì)一直保持著欣欣向榮的狀態(tài)。

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