王小川：搜狗將強(qiáng)化AI技術(shù)積累探索

　　2月2日消息 搜狗2018年的全年財報可謂是異常的搶眼，不僅2018年的全年總營收突破10億美元，歸屬于搜狗的凈利潤更是達(dá)到9880萬美元，同比增長了20%！而據(jù)最新消息顯示，搜狗CEO王小川也在財報發(fā)布后發(fā)表了一封內(nèi)部信。

　　據(jù)悉，王小川在這份信中表示，從2018年開始，行業(yè)開始進(jìn)入“寒冬”，同時需要行業(yè)進(jìn)入務(wù)實(shí)的狀態(tài)，中小創(chuàng)業(yè)公司大多變得更加艱難，大家都在做改變；而搜狗將會在新的一年中強(qiáng)化對于基于語言基礎(chǔ)的AI技術(shù)的探索和研發(fā)。

　　以下是搜狗CEO王小川的內(nèi)部信：

　　搜狗2018年財報發(fā)布及2019年展望

　　搜狗的各位同仁：

　　今天，我們剛剛公布了公司2018年全年財報，2018年我們營收11.2億美元，首次突破10億美元，同比增長24%；美國通用會計(jì)準(zhǔn)則下，歸屬于搜狗的凈利潤為9880萬美元，同比增長20 %。我們的營收和盈利依然穩(wěn)健增長，搜索業(yè)務(wù)也繼續(xù)超過同行平均水平。能取得這樣的成績，是各位同仁共同努力的結(jié)果，感謝大家。

　　搜狗脫胎于搜狐研發(fā)中心，從12位頂尖的技術(shù)人員起步，從技術(shù)研發(fā)到產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道建設(shè)、公司化運(yùn)行、資本合作、經(jīng)歷上市，在矚目和質(zhì)疑中一路披荊斬棘，克服掉一個又一個障礙走到今天，取得了一定的成功。至今搜狗已經(jīng)走過了15個年頭，收獲了很多經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，業(yè)務(wù)也穩(wěn)步增長�，F(xiàn)在搜狗年收入超過10億美元，擁有近3000名員工，從這兩個指標(biāo)上，我想算是一個中等規(guī)模體量的公司。

　　超越中等規(guī)模體量的，更是我們服務(wù)的用戶規(guī)模和前沿技術(shù)積累，有機(jī)會支撐我們未來成長為更大規(guī)模、更優(yōu)秀的公司。

　　審視我們自身的用戶規(guī)模，不僅PC輸入法成為裝機(jī)必備，手機(jī)輸入法日活躍用戶數(shù)更達(dá)4.3億，較一年前增加28%，繼續(xù)穩(wěn)步居國內(nèi)第三大手機(jī)應(yīng)用；搜狗搜索覆蓋人群超過5.6億，以日用戶請求數(shù)計(jì)，不僅是中國第二大搜索引擎，也是全球第三大搜索引擎，并且在微信搜索、明醫(yī)搜索、AI問答方面具有獨(dú)到的優(yōu)勢。在“讓表達(dá)和獲取信息更簡單”的使命下，輸入法和搜索，是國民的基本互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。以此為基礎(chǔ)的搜狗整體用戶量，目前在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)中排名前四，遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于中等規(guī)模體量公司。

　　同時，我們以語言為核心的人工智能布局和技術(shù)不僅在國內(nèi)領(lǐng)先，一些關(guān)鍵技術(shù)也全球領(lǐng)先。搜狗的語音識別，日均語音請求較一年前增長69%，峰值請求量達(dá)到5.4億次，穩(wěn)居國內(nèi)最大的語音識別應(yīng)用。在2018年11月第五屆烏鎮(zhèn)世界互聯(lián)網(wǎng)大會上，與新華社聯(lián)合發(fā)布全球首個AI合成主播并投入日常使用，讓機(jī)器突破性的首次做到逼真模擬人類專業(yè)主播行為，在媒體、教育等行業(yè)引起巨大關(guān)注。我們在對話、翻譯、閱讀理解等領(lǐng)域，多次在參與國際較量中力拔頭籌。2018年我們獲得國際頂級口語機(jī)器翻譯評測競賽IWSLT Baseline Model（基線模型）賽道冠軍，一舉擊敗阿里巴巴、AFRL（美國空軍研究實(shí)驗(yàn)室）、訊飛等多個國內(nèi)外競爭對手，彰顯了搜狗在機(jī)器翻譯領(lǐng)域的頂尖技術(shù)實(shí)力。2019年1月，又在對話型機(jī)器閱讀理解挑戰(zhàn)賽CoQA中擊敗微軟、艾倫研究院（AI2）、斯坦福大學(xué)等機(jī)構(gòu)奪得第一，并全面刷新所有評價指標(biāo)成績，進(jìn)一步縮小機(jī)器與人類在此項(xiàng)表現(xiàn)上的差距。今年搜狗會展示出更多頂尖的AI技術(shù)，不僅服務(wù)于先有產(chǎn)品，更會推動創(chuàng)造新的應(yīng)用場景。

　　前幾年，很多優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)公司在規(guī)模或資本的助力下成長或崛起，但也充斥著模式創(chuàng)新，以及“AI技術(shù)概念”熱潮，以大量資金注入方式，甚至不可能盈利的模式來獲得自己的成長。作為進(jìn)入中等體量以及長跑的公司，這樣的大環(huán)境，并不是搜狗最能發(fā)揮優(yōu)勢的。2018年開始，“寒冬”到來，泡沫消退，行業(yè)進(jìn)入了更加務(wù)實(shí)的局面，中小創(chuàng)業(yè)公司大多變得更加艱難，大家都在做改變，很多公司開始收縮業(yè)務(wù)、控制投入，減少創(chuàng)新和聚焦利潤。這樣的大環(huán)境對搜狗而言，有挑戰(zhàn)更是機(jī)遇。優(yōu)秀的公司都脫胎于這樣的外部環(huán)境。我們也需要借此調(diào)整和刷新，展開新的突破。

　　接下來，公司將圍繞幾方面進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整：

　　首先是提升組織效率。搜狗成立的時候，是一個很小的精英團(tuán)隊(duì)，做每件事都很專注極致。15年來，隨著搜狗的壯大，部門擴(kuò)張、立項(xiàng)增多、流程增加，一些老的工作方式延續(xù)到今天不再代表先進(jìn)生產(chǎn)力了。今天我也看到一些職能重復(fù)建設(shè)、項(xiàng)目目標(biāo)偏失、團(tuán)隊(duì)?wèi)T性工作的情況出現(xiàn)，需要進(jìn)行優(yōu)化來提升組織效率。2019年，我們刷新的一個工作是回歸初心，使目標(biāo)更加聚焦，更加追求當(dāng)初的極致精神。

　　其次，在龐大用戶基礎(chǔ)和領(lǐng)先的AI技術(shù)上，要取得新的創(chuàng)新和突破。尤其是優(yōu)勢項(xiàng)目的交叉地帶，往往是創(chuàng)新誕生的重要源頭，然而對于跨部門跨項(xiàng)目的協(xié)同創(chuàng)新，當(dāng)下我們的組織結(jié)構(gòu)和激勵機(jī)制都不夠完善。今年我們會陸續(xù)有些組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整，以及出臺激勵機(jī)制鼓勵創(chuàng)新，促使更多的同學(xué)愿意參與創(chuàng)新突破，并在此過程中獲得成就感和相應(yīng)的回報。

　　最后，繼續(xù)強(qiáng)化以語言為核心的AI技術(shù)的積累和探索。技術(shù)領(lǐng)先性是搜狗的核心能力，圍繞自然交互與知識計(jì)算，我們已經(jīng)在語音、圖像、對話、問答和翻譯上取得了相當(dāng)?shù)念I(lǐng)先性，也有清晰的應(yīng)用場景。我們堅(jiān)定繼續(xù)擴(kuò)大投入，最終得到質(zhì)的突破，帶動搜狗的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)再次飛躍。

　　2019將是搜狗的“刷新”之年。希望各位同仁在春節(jié)假期后，能夠以嶄新的面貌來迎接時代送給我們的機(jī)會。在2020年與搜狗一同屹立于互聯(lián)網(wǎng)舞臺的中央！

　　祝大家春節(jié)愉快，闔家幸福！

　　王小川

　　2019年2月1日