這家獲谷歌青睞的VR創(chuàng)企因何選擇關(guān)門大吉？

　　據(jù)外媒報(bào)道，位于美國(guó)華盛頓州的Envelop VR日前宣布將停止運(yùn)營(yíng)。據(jù)悉這家專注于VR商業(yè)應(yīng)用的初創(chuàng)企業(yè)曾受到多家知名風(fēng)投和天使投資人的青睞，并從他們手中獲得了750萬美元的融資，其中就包括Alphabet旗下的谷歌風(fēng)投以及Madrona Venture Group。

　　雖然Envelop試圖在新興的VR市場(chǎng)上站穩(wěn)腳根，但現(xiàn)實(shí)卻往往難如人意。而該公司停止運(yùn)營(yíng)也早有征兆，四個(gè)月前它曾將員工人數(shù)削減為約20人。

　　Envelop創(chuàng)始人兼CEO BobBerry

　　Envelop在2014年推出了一款可以讓用戶在虛擬環(huán)境中工作的產(chǎn)品。這是一款虛擬Windows桌面，用戶戴上頭盔就可以在VR空間里打開很多窗口，并設(shè)置無限的2D屏幕。

　　在西雅圖舉辦的第45屆經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)大會(huì)（Economic Forecast Conference）上，Envelop創(chuàng)始人兼CEO BobBerry接受GeekWire采訪，講述了他為什么選擇關(guān)閉公司。

　　Envelopfor Windows去年8月發(fā)布了beta版

　　選擇關(guān)門的原因一：VR市場(chǎng)時(shí)機(jī)不對(duì)

　　他提到的第一個(gè)原因就是市場(chǎng)時(shí)機(jī)不成熟，“我們進(jìn)入這個(gè)行業(yè)三年了，還是看不到有多大的VR市場(chǎng)，沒有我們可以施展的空間，”Berry說。“我們意識(shí)到，自己的戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)時(shí)機(jī)在2到3年后才會(huì)出現(xiàn)。對(duì)于我們這種風(fēng)投資助的公司，你必需在正確的地方和正確的時(shí)間點(diǎn)。而我覺得我們太早了。”

　　Berry表示他們?cè)谶M(jìn)軍VR市場(chǎng)方面方法非常激進(jìn)，最終還是敗在了“錯(cuò)誤的地點(diǎn)和錯(cuò)誤的時(shí)間”上。該公司本來是要繼續(xù)進(jìn)行下一筆融資，用于生產(chǎn)和收購(gòu)內(nèi)容，但后來還是決定就此打住。“那將是非常資本密集的業(yè)務(wù)，我認(rèn)為以目前的市場(chǎng)狀況來看這樣一筆融資很難成立。”Berry說。

　　Berry還表示，他們其實(shí)可以融一筆錢供自己再活幾年，直到市場(chǎng)發(fā)展起來，但他覺得這樣“不是很有吸引力”。

　　選擇關(guān)門的原因二：平臺(tái)不對(duì)

　　Berry表示自己并沒有離開VR行業(yè)，他的另一家游戲公司UberEntertainment也在做VR相關(guān)的事。他仍然看好VR，但覺得Envelop不僅時(shí)機(jī)錯(cuò)了，平臺(tái)也選錯(cuò)了。

　　“我覺得我們對(duì)Envelop的定位，可能最終會(huì)讓自己走進(jìn)一個(gè)死胡同，因?yàn)槲艺J(rèn)為桌面級(jí)的WindowsVR的未來可能不是那么美好，”他說。“對(duì)于想進(jìn)軍移動(dòng)混合現(xiàn)實(shí)（MR）未來的我們來說，這就是條死胡同。我們需要轉(zhuǎn)向移動(dòng)，而不是困死在PC上。”

　　Berry認(rèn)為PC平臺(tái)的環(huán)境被證明是早期VR概念誕生的正確地點(diǎn)，但該公司花了太多時(shí)間在這個(gè)平臺(tái)。“我們?cè)缇蛻?yīng)該轉(zhuǎn)向移動(dòng)了，”他說。“我覺得如果一年前我們想轉(zhuǎn)的時(shí)候轉(zhuǎn)了，現(xiàn)在就會(huì)處于一個(gè)完全不同的位置。不過，人嘛，吃一塹長(zhǎng)一智。”

　　成熟的VR市場(chǎng)還要許多年

　　Berry表示他目前正積極為公司的技術(shù)尋找買家，并將離開一段時(shí)間，想想自己的下一步是什么。但Berry還是相信VR的。

　　不過也有持懷疑態(tài)度的人，EnvelopVR的一個(gè)早期支持者ErikBenson上月在西西雅圖的一個(gè)活動(dòng)上表示，“近期內(nèi)在AR/VR領(lǐng)域沒有VC的機(jī)會(huì)。”

　　“今天，我看不到VR領(lǐng)域會(huì)有獨(dú)角獸產(chǎn)生，”Benson說，他進(jìn)一步解釋，目前的消費(fèi)級(jí)VR市場(chǎng)，用戶購(gòu)買VR產(chǎn)品除了用來玩游戲，基本沒有別的理由。他認(rèn)為這種情況至少還要10年才會(huì)改變。

　　對(duì)VR更有信心的Berry則認(rèn)為，對(duì)于一些做2B產(chǎn)品的VR初創(chuàng)公司來說，還是有發(fā)展空間的。他覺得VR走向主流之前，需要有一款戴著非常舒服的頭顯，以及一個(gè)完善的內(nèi)容分發(fā)系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)能夠產(chǎn)生高質(zhì)量的VR視頻，讓“我感覺在VR里看音樂劇，就像真的在現(xiàn)場(chǎng)觀看一樣。”

　　“那將會(huì)是真正的革命，但我們離這個(gè)未來還有許多年，”Berry說。

　　在活動(dòng)上，Berry表示我們不能從我們這個(gè)年代人的位置來看待VR。“那是我們的孩子和孫子們的，”他說。“他們與人、數(shù)據(jù)和電腦的交互將和我們非常不同。”