14年的沉寂！游戲界元老神游科技宣布終止服務(wù)

　　神游科技在中國的游戲市場一直沒有什么存在感，近幾年也僅在大眾的視線中出現(xiàn)兩次。2016年5月31日，神游科技宣布DSi商店的iQue點卡充值服務(wù)停止。2016年10月31日，在神游科技公司的官網(wǎng)上突然出現(xiàn)一則公告，正是這份公告為神游機的服務(wù)劃上了句點。公告中寫道：“公司決定本產(chǎn)品于2016年12月底正式終止服務(wù)，神游加油站所提供的各項服務(wù)將全部終止。特此告知！”

　　然而這兩次突然刷出的存在感，它帶給玩家們的意外點不在于“神游服務(wù)竟然要關(guān)閉了啊”，而是“這個公司現(xiàn)在居然還在哦”，或者更多的是“神游是什么”。

　　這不能怪玩家們知道得太少，而是因為“神游”這個名字隨著中國的游戲市場沉浮了十幾年，它明明經(jīng)歷了幾乎所有的重大時刻，但卻仿佛置身事外，所有的變革都和它好像沒有任何關(guān)系。游戲機禁令解除后，索尼和微軟攜著自己的次世代主機轟轟烈烈地進入中國，但那些歡呼的人群里并沒有神游。

　　然而我們不能忘記的是，如今讓玩家無比欣喜的《精靈寶可夢》新作的官方中文版，本地化正是由它來進行的。那么，這十幾年里神游究竟經(jīng)歷過什么？它是一家怎么樣的公司呢？

　　過于低調(diào)的傳奇

　　如果不了解，可能不少玩家會覺得奇怪：為什么一家國內(nèi)的公司會和任天堂有如此千絲萬縷的聯(lián)系？要說這一點，我們還得從它的創(chuàng)始人說起。

　　顏維群這個傳奇人物正是神游公司的創(chuàng)始人，事實上任天堂1999年發(fā)布的經(jīng)典游戲機NGC，其圖形處理器的研發(fā)團隊就是他率領(lǐng)的。這位出生在臺灣的技術(shù)型人才在硅谷有著相當(dāng)豐富的經(jīng)驗，他加入硅圖公司之后，1993年為任天堂開始著手開發(fā)N64游戲機的圖形處理器。從此，顏維群開始了和任天堂超過20年的合作。

　　2001年巖田聰出任新社長。這時任天堂決定將和顏維群合資在中國成立一家新的公司。當(dāng)時顏維群對中國市場寄予厚望，因為這是一塊還未開發(fā)過的，消費者群體異常龐大的，而且正在飛速擴張中的市場。他認(rèn)為只要幾年的時間，中國的游戲產(chǎn)業(yè)就能夠騰飛。直到現(xiàn)在，我們都能在神游官網(wǎng)的新聞頁面上看到諸如“中國電視游戲業(yè)今日開始騰飛”這樣野心勃勃的文字。

　　2002年12月，神游正式成立。它總的來說是一家獨立性很強的公司，和任天堂算是合作伙伴的關(guān)系。顏維群也有心將神游打造成自己獨立的品牌，這就是后來我們見到的那些“國行機”最前面寫的是“iQue”而非“Nintendo”的原因。

　　困難重重

　　“中國游戲業(yè)騰飛”這樣的話在當(dāng)時確實打動了許多忠實的玩家，但神游在國內(nèi)的實際運營卻是風(fēng)雨波折。細細數(shù)起來，神游在國內(nèi)其實也推出了不少的設(shè)備。首先是以N64為底子的神游機，然后是小神游GBA系列和神游DS系列。甚至到了3DS時代，我們依舊看到了神游3DS。

　　神游機遭遇慘敗并不奇怪，因為在那個時候玩家們有了PS2、Xbox和NGC這些好得太多的選擇。當(dāng)時國內(nèi)愿意去購買游戲機和游戲的都是非常忠實的玩家，他們對價格的敏感度相對較低。如果擁有了頂級的選擇，為什么要去購買一個相當(dāng)于 N64的神游機呢？盡管巖田聰表示之所以選擇 N64是考慮到大陸市場購買力不強的現(xiàn)實，但這一層或許任天堂和神游都沒有想到。

　　兩個來自外部的老大難問題，那就是審批難和社會對游戲的敵視。雖說那些官方中文版的游戲確實有著相當(dāng)不錯的質(zhì)量，但審批慢卻給游戲的快速推出設(shè)立了障礙。在過去的很長一段時間內(nèi)，“電子海洛因”論非常流行。這些來自世人的責(zé)難和懷疑也形成了不小的阻力。盡管顏維群希望用家庭游戲的概念來打破這種成見，但困難程度遠在想象之上。

　　神游并非沒有輝煌的時候，小神游GBA和神游DS這兩個系列機型所在的時代它們的銷量分別是50萬臺和30萬臺，收入都過了億。那個時候公司積極地去舉辦各種活動，還推出中國獨占的版本，可謂是一切順利。

　　然而我們需要看到的是，它們的熱銷其實根本原因是游戲破解技術(shù)已經(jīng)成熟，而神游沒有能力去阻止。在這種情況下，當(dāng)水貨市場里翻新機橫行的時候，玩家們自然會去選擇質(zhì)量和售后都有保證的國行了。

　　盜版橫行雖然極大促進了游戲硬件的銷量，但這對于軟件的發(fā)展是非常不利的，因為這并不健康。玩家們只是去買一個有售后的破解機而已，這對促進國行游戲一點益處都沒有。據(jù)了解，日本方面遲遲不給國行游戲漢化及發(fā)行的授權(quán)，正是擔(dān)心盜版問題。神游不得不先斬后奏，但仍有很多已經(jīng)本地化完成了的游戲至今仍未能上市。

　　當(dāng)然，問題不僅僅是來自外部。任天堂日方的保守，神游自身逐漸從美企風(fēng)格轉(zhuǎn)向“日企化”，這些都讓它的氛圍逐漸變得死板僵化，缺乏目標(biāo)和活力。即使是顏維群本人作為一位傳奇人物，原先的下屬們對他的評價也并非一邊倒的好。在他們看來，顏維群熱衷于商業(yè)模式，網(wǎng)羅人才卻不關(guān)心他們對游戲是否了解和熱愛，并沒有建立起神游作為一家游戲公司應(yīng)有的文化和價值觀。用一種比較“虛”的說法是，它的心不純。后來顏維群退出神游，后者真正變成了任天堂的全資子公司。

　　接下來會發(fā)生什么？

　　如今中國游戲市場的現(xiàn)狀仍然不容樂觀，微軟和 Xbox 已經(jīng)徹底沒了聲息，只有索尼仍然堅持。不過希望仍然是有的，隨著網(wǎng)絡(luò)購買平臺的興起，國內(nèi)玩家的正版意識正在越來越強，國外廠商面向大陸市場的利好也越來越多。

　　至于任天堂這邊，更加務(wù)實的君島達己接任社長后，我們已經(jīng)看到了長年的鎖區(qū)政策正式被撤銷的曙光。最新的《精靈寶可夢》，官方中文版也已經(jīng)不再是天方夜譚。

　　神游官方宣布神游機的服務(wù)中止，如今曾代表一個時代的神游機終究只能是一份回憶了。十幾年沉浮，難免有些沉重，只希望這位游戲界的先驅(qū)會有更美好的未來。