蘋果CEO庫克接受專訪并談及隱私、理念和投資等問題

　　5月7日消息 日前有外媒報道稱，蘋果公司現(xiàn)任首席執(zhí)行官蒂姆·庫克在2019年伯克希爾·哈撒韋股東大會期間接受了媒體的專訪，并在專訪中分享了蘋果在隱私、壟斷、理念和投資等多個方面的一些看法！感興趣的果粉，可不要錯過了。

　　隱私

　　我們一直認為，搜集用戶的數(shù)據(jù)，不僅是侵犯用戶個人隱私，同時也給數(shù)據(jù)被非法利用提供了可能。我們有一種責任感，我們我們知道用戶手機上的個人信息比生活中其他任何地方都多。即使一個竊賊翻遍你家中的每一個抽屜，他所了解的內容也比打開你手機少得多。因此，我們有很強的保護用戶隱私的責任感。

　　壟斷

　　科技行業(yè)并不是同質化的，每一家科技公司都有自己的個性和特點。

　　蘋果涉足的領域很多很多，以致于我們和很多科技公司都處在同一領域。但我并不認為我們是一些人所宣稱的壟斷者，我們占有智能手機市場15%的份額，個人電腦8%至9%的份額。很明顯，這種市場份額表明我們不是主導市場的公司，也并沒有占據(jù)主導地位。

　　理念

　　蘋果歡迎所有投資者，但其是以長期理念經(jīng)營公司，蘋果與長期的價值投資者的利益是一致的。而沃倫·巴菲特之前沒有投資過科技行業(yè)，顯然，巴菲特是把蘋果看作是一家消費公司，并以一種不同的方式進行投資。

　　盡管我們工作在科技、文科和人文學科的交叉領域，但蘋果仍屬于科技行業(yè)。我們在為人們生產(chǎn)產(chǎn)品，消費者才是我們工作的中心。技術應該是基礎，其目的應是為人們做事服務，幫助他們不斷進步。否則，只是為了單純表現(xiàn)技術而生產(chǎn)的產(chǎn)品就不會被頻繁使用，它們也只是為少數(shù)人準備的。

　　我們的使命是在我們進入的領域生產(chǎn)出最好的產(chǎn)品，來豐富人們的生活。如果我們不能生產(chǎn)出最好的產(chǎn)品，我們就不會進入這個領域。即使我們能生產(chǎn)出很好的產(chǎn)品，但它不能幫助任何人，我們也依舊不會去做。

　　這使我們的經(jīng)營范圍很窄，為了做出最好的可以服務于人的產(chǎn)品，我們只是選擇性地做很少的產(chǎn)品。盡管蘋果如今的規(guī)模允許我們做得更多。

　　投資

　　在2012年，我剛剛擔任CEO約一年時，我們剛剛突破了1000億美元大關。但我沒有投資方面的經(jīng)驗，于是我拿到了沃倫·巴菲特的電話號碼，并打電話給他，我甚至不確定他會不會接電話。幸運的是，我們聊得很開心。那是我們第一次打交道。

　　我們將在美國投資3500億美元建設新總部。不久前我們在奧斯汀也有了新的擴張。資金允許的情況下，平均每兩到三周我們會收購一家公司，來獲取人才和知識產(chǎn)權。過去的六個月時間里，我們收購了20到25家公司。幾乎一半的美國家庭直接或間接地持有蘋果公司的股票。