惹眾怒！5分鐘了解視覺中國“黑洞照片版權(quán)”事件

　　4月12日消息 “全球六地同步公開人類首張黑洞照片”原本是一件喜事，但在網(wǎng)友曝出“黑洞照片被視覺中國聲明版權(quán)”后，事件在國內(nèi)便有了不同的走向，視覺中國更因此招來了共青團中央官微、新華社、人民日報的質(zhì)疑。

　　據(jù)悉，盡管視覺中國很快將圖片說明改成了“此圖片是編輯類圖片，不得用于商業(yè)用途”，并將來源標明為歐洲南方天文臺，但還是沒能阻止事件的進一步發(fā)酵。

　　天津互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室連夜約談視覺中國，責令該網(wǎng)站立即停止違法違規(guī)行為，全面徹底整改。目前，視覺中國已經(jīng)關閉網(wǎng)站整改，并發(fā)布公告稱，“尚不能準確預計整改完成并恢復服務的時間”。受此消息影響，視覺中國今日開盤一字跌停。

　　整個事件都圍繞著版權(quán)展開，但這不是視覺中國第一次遭遇版權(quán)非議，在自媒體等圖片需求量大的行業(yè)，對視覺中國“天下苦之久矣”的指責一直不斷，背后還是對其版權(quán)生意經(jīng)的質(zhì)疑，甚至是憤怒。

　　靠獨家版權(quán)代理躋身行業(yè)頭部

　　公開資料顯示，視覺中國成立于2000年，是中國首家互聯(lián)網(wǎng)圖片公司，2014年，視覺中國借殼遠東股份在A股上市，當時視覺中國旗下已經(jīng)擁有CFP、華蓋創(chuàng)意（Getty Images中國）、東星娛樂和視覺中國網(wǎng)站四大關聯(lián)品牌。

　　其中，CFP的前身為Photo.com，為當時還是多玩CEO的李學凌和攝影記者柴繼軍共同創(chuàng)辦的圖片新聞社。

　　2005年，視覺中國與全球最大的數(shù)字影像公司Getty Images成立合資公司華蓋創(chuàng)意，取得Getty圖片在中國的獨家代理權(quán)。

　　2012年，視覺中國收購娛樂素材供應商東星娛樂，該公司為中國內(nèi)地、港澳臺和全球華人社區(qū)的電視臺、網(wǎng)站、流媒體及報紙雜志等提供時事娛樂新聞圖片和視頻資訊。

　　2016年，視覺中國關聯(lián)公司聯(lián)景國際收購Corbis全部資產(chǎn)，這些資產(chǎn)包括Corbis Images、Corbis Motion、Veer授權(quán)品牌相關的圖像庫、品牌與商標。其中Corbis Images有近5000萬張圖片、15000多名簽約供稿人。

　　2018年，視覺中國在半年報中披露收購攝影師社區(qū)500px公司100%股權(quán)。本次收購，使視覺中國與全球近30萬名供稿人建立了簽約合作關系。

　　此外，視覺中國旗下品牌還包括漢華易美，為中國的編輯類圖片、視頻素材視覺服務供應商，擁有逾4000萬張各類題材的圖片。

　　通過一系列的投資收購，視覺中國掌握了很多獨家代理權(quán)，并建立了對海外圖片代理的絕對優(yōu)勢。長江證券研究所發(fā)布的一份報告顯示，2014年視覺中國在編輯類圖片市場的占比為30%，商業(yè)類圖片市場的占比達到50%，綜合來看，視覺中國的綜合市場占有率約為40%，龍頭地位十分穩(wěn)固。

（截圖來自視覺中國財報）

　　事實上，視覺中國的業(yè)務模式很簡單，獲得原創(chuàng)內(nèi)容，銷售，收錢。視覺內(nèi)容與服務是其最主要的收入來源，2018年前三季度，視覺中國總營收7億元，其中視覺內(nèi)容與服務的營收為5.7億元，占到總營收的81.8%。視覺中國半年報顯示，視覺內(nèi)容與服務的毛利率達到64.32%。

（視覺中國2018年上半年營業(yè)數(shù)據(jù)）

　　視覺中國依托版權(quán)而生，起初主要就是靠賣圖賺錢，但隨著市場的發(fā)展，其盈利模式漸漸向版權(quán)訴訟過渡，這也是此次視覺中國引發(fā)眾怒的主要原因。

　　版權(quán)訴訟的商業(yè)模式引發(fā)公憤

　　微博、微信等的崛起，誕生了大批自媒體，對圖片的需求量激增，由此也引發(fā)了很多版權(quán)糾紛。尤其是剛剛過去的2018年，多家圖片供應商集體向媒體等行業(yè)展開版權(quán)訴訟。

　　天眼查數(shù)據(jù)顯示，2009年至今，視覺中國上市主體視覺（中國）文化發(fā)展股份有限公司的法律訴訟有141條，其旗下兩家公司漢華易美和華蓋創(chuàng)意分別涉及4011條、8000余條法律訴訟，三家公司涉及的法律糾紛案件共計達1.2萬條之多，其中案由絕大部分為起訴他人公司作品侵權(quán)。

　　據(jù)悉，視覺中國為此還專門研發(fā)了鷹眼系統(tǒng)以精準定位侵權(quán)主體，該系統(tǒng)已經(jīng)在2017年完成研發(fā)，通過自動全網(wǎng)爬蟲、自動圖像對比等技術追蹤侵權(quán)主體，每天可以處理200萬以上的數(shù)據(jù)。

　　視覺中國在這項技術上投入巨大，半年報數(shù)據(jù)顯示，視覺中國2018年上半年研發(fā)投入超過2500萬元。但高投入帶來的回報也很可觀，2018年上半年，視覺中國和合作客戶數(shù)較2017年同期增長48%；視覺中國境內(nèi)的毛利率為58.29%，境外則高達92.75%。

　　視覺中國在最新財報中表示，“公司在保持傳統(tǒng)媒體市場的絕對優(yōu)勢的同時，重點把握傳統(tǒng)國有媒體的融合轉(zhuǎn)型、自媒體的迅速發(fā)展、內(nèi)容監(jiān)管加強、短視頻需求增加等發(fā)展機遇，實現(xiàn)了媒體業(yè)務的整體持續(xù)增長；國內(nèi)核心媒體客戶均為公司合作多年的年度合作客戶，合作期內(nèi)均順利續(xù)約。”

　　根據(jù)市場的變化，視覺中國重點對互聯(lián)網(wǎng)平臺、媒體、廣告營銷與服務、企業(yè)客戶等四個目標市場進行了開拓。百度、騰訊、阿里巴巴、微博、一點資訊、鳳凰網(wǎng)、搜狗、360等都是視覺中國的客戶。

　　高效獲客帶來的客戶數(shù)量的增長帶來了主營業(yè)務的快速發(fā)展，去年上半年，視覺中國視覺內(nèi)容與服務實現(xiàn)營業(yè)收入3.98億元，同比增長33.73%，占總收入82.64%。

　　2018年7月，經(jīng)緯中國創(chuàng)始管理合伙人張穎在與視覺中國就圖片版權(quán)問題打官司前夕，曾發(fā)微博稱視覺中國靠版權(quán)訴訟的手段“戰(zhàn)果頗豐”，“侵權(quán)確實不應該，但這種漫天要價的商業(yè)模式更不應該，現(xiàn)在還變成了這家公司的核心商業(yè)模式，也是好笑了。”

　　因版權(quán)訴訟問題，視覺中國曾多次登上熱搜榜，還有網(wǎng)友稱視覺中國依靠版權(quán)壟斷，釣魚維權(quán)。即先散布大量圖片到所謂的免費圖片庫，等人們下載并使用后，再進行起訴，索要賠償或者與企業(yè)用戶簽訂長期合作協(xié)議。因訴訟渠道正規(guī)，視覺中國基本是一告一個準。

　　此次黑洞事件引出了視覺中國壟斷地位下存在的一些亂象，天津市互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室也第一時間對其進行約談并要求整改，與其相似的全景網(wǎng)絡、東方IC等圖片供應商也被扒，網(wǎng)站一度無法訪問。

　　另外，國家版權(quán)局也在今天早些時候發(fā)布公告稱，將把圖片版權(quán)保護納入即將開展的“劍網(wǎng)2019”專項行動，監(jiān)管部門的介入，將進一步規(guī)范圖片市場版權(quán)秩序！至于視覺中國今后是否還會依靠類似的手段發(fā)家致富，我們也將繼續(xù)關注。