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不實(shí)!國(guó)通快遞回應(yīng)全網(wǎng)停工傳聞

編輯:jiayuan 2019-03-29 09:06:03 來(lái)源于:IT之家

  3月29日消息 針對(duì)社交媒體中流傳的關(guān)于“國(guó)通快遞因經(jīng)營(yíng)困難正處于嚴(yán)重虧損狀態(tài)且將長(zhǎng)期停工”的內(nèi)部文件,國(guó)通快遞日前在官方網(wǎng)站上發(fā)布聲明稱,個(gè)別員工的放假通知是國(guó)通快遞內(nèi)部基于新型業(yè)務(wù)的人事調(diào)整策略,而非被動(dòng)關(guān)停的不實(shí)之論。

不實(shí)!國(guó)通快遞回應(yīng)全網(wǎng)停工傳聞

  同時(shí),國(guó)通快遞在官方聲明中承認(rèn),“去年以來(lái),確有二三線快遞退出了這個(gè)行業(yè),現(xiàn)存的也大多舉步維艱,且面臨著可能被行業(yè)和市場(chǎng)洗牌的殘酷局面”,因此國(guó)通快遞在2018年下半年以來(lái)開始提出“這波轉(zhuǎn)型”,以主營(yíng)快遞業(yè)務(wù)為底盤不變,大力拓展區(qū)域配送等新業(yè)務(wù)”。

  回應(yīng)全文:

  2012年,源于強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感,和對(duì)快遞行業(yè)的一腔熱情,紅樓集團(tuán)接手風(fēng)雨飄搖的CCES,樹立了“國(guó)通快遞”品牌。世事危艱,我們深感創(chuàng)業(yè)之不易。七年的風(fēng)風(fēng)雨雨,有過(guò)走向成功的希望,也有轉(zhuǎn)型自救的陣痛。其中的甜酸苦辣,只有經(jīng)歷過(guò)的“國(guó)通人”才能感知深切。

  近日,在快遞圈頗有知名度的個(gè)別自媒體,發(fā)表了一些涉及到國(guó)通快遞的不實(shí)報(bào)道和評(píng)論,由于其標(biāo)題的過(guò)度渲染以及對(duì)國(guó)通最近業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型探索缺乏了解,僅憑借著一份所謂的“國(guó)通快遞放假通知”,便蓋棺定論未免草率。

  如同其他行業(yè)的某些大鱷那樣,前期在互聯(lián)網(wǎng)上也流傳過(guò)類似的文稿,我們就能由此推斷他們要停工了么?因此這樣的推論,我們也只能權(quán)當(dāng)“一家之言”了。外人的浮想也罷,推論也罷,都無(wú)法動(dòng)搖“國(guó)通快遞”轉(zhuǎn)型的決心和信心。

  企業(yè)轉(zhuǎn)型,屬于企業(yè)的自我修復(fù),其中有模式的轉(zhuǎn)型、運(yùn)作的轉(zhuǎn)型、組織架構(gòu)的轉(zhuǎn)型等等,當(dāng)然也無(wú)法避免人員的梳理和優(yōu)選。快遞是江湖,縱然有“叢林法則”,但其本意仍然是適者生存,企業(yè)要轉(zhuǎn)型到適合自己生存和發(fā)展的模式,企業(yè)的“用人、留人”更是要符合轉(zhuǎn)型之需。這在自我修復(fù)過(guò)程中,是再自然不過(guò)的事了。全新的業(yè)務(wù),需要全新的團(tuán)隊(duì)。因此,報(bào)道中涉及的個(gè)別員工的放假通知,其實(shí)是國(guó)通快遞內(nèi)部基于新型業(yè)務(wù)的人事調(diào)整策略,而非被動(dòng)關(guān)停的不實(shí)之論。

  去年以來(lái),確有二三線快遞退出了這個(gè)行業(yè),現(xiàn)存的也大多舉步維艱,同樣面臨著可能被行業(yè)和市場(chǎng)洗牌的殘酷局面,但我們相信這些企業(yè)為了發(fā)展,也一定是在運(yùn)籌決策,積極探索出路。那為什么“國(guó)通快遞”就不可以呢?馬太效應(yīng),難道就是為了指出“窮人的存在,是富人的恥辱么”?所謂的窮人,難道也絕無(wú)可能去變?yōu)楦蝗嗣矗?/p>

  當(dāng)然,所有外界的評(píng)判和眼光,都源于企業(yè)自身的發(fā)展和實(shí)力。要改變?cè)械拿婷,還得依靠”國(guó)通人”自己,打鐵還需自身硬!有勇氣的從頭來(lái)過(guò),沒膽色的請(qǐng)退出江湖!所以,國(guó)通快遞并沒有坐以待斃,而是通權(quán)達(dá)變,利用存量資源,積極謀求轉(zhuǎn)型。事實(shí)上,這波轉(zhuǎn)型從2018年下半年以來(lái),就已經(jīng)在低調(diào)進(jìn)行。去年年底,國(guó)通快遞便旗幟鮮明地提出了2019年的經(jīng)營(yíng)主旨是“以主營(yíng)快遞業(yè)務(wù)為底盤不變,大力拓展區(qū)域配送等新業(yè)務(wù)”。企業(yè)轉(zhuǎn)型所需的人員組建和資源整合,也在緊鑼密鼓地進(jìn)行中,但我們一定會(huì)穩(wěn)扎穩(wěn)打,不盲目推進(jìn),不急于求成,一定會(huì)最大限度地保障各方利益,實(shí)現(xiàn)互利共贏的局面。

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