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數(shù)學(xué)能力很重要!創(chuàng)始人莊辰超回應(yīng)便利蜂用數(shù)學(xué)考試裁員

編輯:jiayuan 2019-01-29 07:50:37 來源于:網(wǎng)易科技頻道

  1月29日消息 繼錘子科技、美團(tuán)、滴滴后,連鎖便利店品牌“便利蜂”似乎也陷入了裁員的漩渦,甚至還有傳聞稱便利蜂要求員工參加數(shù)學(xué)考試,考試不及格的都要開除!而據(jù)最新消息顯示,便利蜂創(chuàng)始人莊辰超日前也對此進(jìn)行了回應(yīng)。

數(shù)學(xué)能力很重要!創(chuàng)始人莊辰超回應(yīng)便利蜂用數(shù)學(xué)考試裁員

  據(jù)便利蜂員工的爆料,為了防止勞動者報團(tuán),此次便利蜂裁員是小規(guī)模、多批次的分批裁員,“第一批是應(yīng)屆生;第二批是社招末尾淘汰,第三波是社招答辯第四波是文化考核。”

  另外,為了找到裁員的理由,便利蜂更是用出了新招,要求員工參加數(shù)學(xué)考試,考試不及格的都開除。數(shù)學(xué)科目的考試包括三角函數(shù)、空間向量、立體幾何、直線與圓的方程、圓錐曲線方程等。

  對于“利用數(shù)學(xué)考試裁員”的說法,便利蜂的解釋為,在團(tuán)隊管理上,便利蜂的目標(biāo)是時刻保持成為行業(yè)中最精干、高效的團(tuán)隊。便利店運行系統(tǒng)已經(jīng)進(jìn)入全局?jǐn)?shù)據(jù)化階段,基層員工的數(shù)學(xué)和邏輯分析能力是當(dāng)下環(huán)境中面對市場競爭的必備能力。未來每一位總部辦公室員工都需要具有足夠的系統(tǒng)思考能力、邏輯思維能力以及數(shù)據(jù)處理能力,才能更好的勝任本職工作。

  據(jù)了解,便利蜂在過去的一個月進(jìn)行了2018年度工作績效考核,其中績效為S和A(超越預(yù)期)占總部人數(shù)的13%,績效3級及以下占比25%,4至6級占比66%,7級及以上占比9%,績效為C(不達(dá)標(biāo))占總部人數(shù)的9%,績效S,A,B,C的員工對應(yīng)不同的獎金系數(shù);對于總部辦公室3級及以下員工,將會在入職、轉(zhuǎn)正、以及每一次績效考核的同時,對相關(guān)崗位員工進(jìn)行數(shù)學(xué)及邏輯能力測試(題目難度為國家公務(wù)員考試行測的標(biāo)準(zhǔn),其中數(shù)學(xué)的要求等同于高中代數(shù)部分要求)。

  另外,便利蜂創(chuàng)始人莊辰超也發(fā)布內(nèi)部信稱,資金越充沛,需要的平均人員能力就越高。每個總部員工的數(shù)學(xué)邏輯能力對于便利店業(yè)務(wù)尤其重要。

  便利店業(yè)務(wù)每一天都需要大量的基于數(shù)學(xué)邏輯評估的小決策。數(shù)學(xué)邏輯好,績效不一定超越預(yù)期,數(shù)學(xué)邏輯不好,績效很難達(dá)成預(yù)期。

  莊辰超還透露,公司目前的資金儲備達(dá)到了數(shù)十億元,這是公司歷史上前所未有的高度,在公司資金最充裕的時候進(jìn)行最嚴(yán)苛的人員優(yōu)化及組織能力提升是我一貫的管理風(fēng)格,人人精干的團(tuán)隊才能更有效使用更大量的資金。

  以下為莊辰超內(nèi)部郵件全文:

  感謝大家過去一年的付出,2018是奠定便利蜂業(yè)務(wù)高歌猛進(jìn)很重要的一年。新春將至,的確有好消息分享給大家,公司目前的資金儲備達(dá)到了數(shù)十億元,這是公司歷史上前所未有的高度。

  在公司資金最充裕的時候進(jìn)行最嚴(yán)苛的人員優(yōu)化及組織能力提升是我一貫的管理風(fēng)格。人人精干的團(tuán)隊才能更有效使用更大量的資金。

  資金越充沛,需要的平均人員能力就越高。每個總部員工的數(shù)學(xué)邏輯能力對于便利店業(yè)務(wù)尤其重要。便利店業(yè)務(wù)每一天都需要大量的基于數(shù)學(xué)邏輯評估的小決策。數(shù)學(xué)邏輯好,績效不一定超越預(yù)期,數(shù)學(xué)邏輯不好,績效很難達(dá)成預(yù)期。

  對于績效優(yōu)秀的員工,從榮譽的精神激勵到錢的物質(zhì)激勵,該給的一定要給足。同樣,對于績效不達(dá)標(biāo)的員工,不該給的我們不會給。這是對辛勤工作的你們的一份公平。

  很多人知道我創(chuàng)辦的上一家公司,我們給管理層以外的員工分配的可變現(xiàn)股權(quán)收益達(dá)到數(shù)十億元,但那些都是給這一路披荊斬棘、長期奮戰(zhàn)、共享共擔(dān)、追求極致拿到結(jié)果的優(yōu)秀員工的。他們都是在那家公司創(chuàng)業(yè)十年中十多輪績效考核人員優(yōu)化中始終超越預(yù)期的人?冃Р缓玫膯T工,一樣是不能分配到一分利益的。

  2019我們也會面臨更多的挑戰(zhàn),希望便利蜂的每一位伙伴能夠再接再厲提升自己的工作能力,業(yè)務(wù)處理追求極致。每個人都極力追求前20%的優(yōu)秀區(qū),而不是糾纏于后10%的不達(dá)標(biāo)區(qū)。總是糾結(jié)和擔(dān)心會不會落入不達(dá)標(biāo)區(qū)的人是很難和我們一起奮戰(zhàn)到底的。體面的生活是要靠奮斗,不是靠混,更不是靠躺地打滾。

  只有每個人都追求極致做到優(yōu)秀,才能讓我們在創(chuàng)業(yè)的競爭中越戰(zhàn)越勇。也只有這樣,才能全面提升整體的組織能力,以應(yīng)對更復(fù)雜的業(yè)務(wù)場景。

  便利蜂的2019,我們有更高的期待,愿更多志同道合、追求極致、不斷自我提升的伙伴可以一起再創(chuàng)新高!

  Best regards,

  CC

標(biāo)簽 便利蜂

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