欠款、裁員和上門討債的供應(yīng)商，這就是樂(lè)視的“新常態(tài)”？

　　樂(lè)視2015年上半年在股市中可謂是一路狂飆猛進(jìn)，甚至創(chuàng)造了連續(xù)數(shù)十個(gè)漲停并因此被不少股民奉為“股市妖股”！然而樂(lè)視如今卻漸漸褪去了曾經(jīng)的種種光環(huán)，“欠款”、“裁員”、“上門討債的供應(yīng)商”等更成為其難以磨滅的“印記”。

　　供應(yīng)商瀕臨絕望

　　在樂(lè)視大廈一樓大廳的大理石地面上，大概二三十平米的空間里，擺放了二十多張瑜伽墊，25家前來(lái)討債的供應(yīng)商就“靜坐”在上面，供應(yīng)商蕭哥說(shuō)，“直接坐在地上太冷，我們就自己買了瑜伽墊，稍微舒服些，不過(guò)時(shí)間長(zhǎng)了還是硌得厲害。”

　　王盈應(yīng)該是一個(gè)很溫柔的女人，披著綠色的薄紗披肩，抱著雙腿蜷坐在淺紫色的瑜伽墊上，她還從淘寶上為大家買了兩個(gè)深藍(lán)色充氣床墊，方便大家坐累的時(shí)候躺一會(huì)。

　　王盈已經(jīng)第7次從老家趕到北京來(lái)追討樂(lè)視的欠款了，和她一起的還有同鄉(xiāng)老傅，樂(lè)視欠他們的款項(xiàng)都是330余萬(wàn)，來(lái)了7次之后，“樂(lè)視每次會(huì)給總額的5%、10%”，目前樂(lè)視還有225萬(wàn)的余款沒(méi)有支付給王盈，而這筆欠款，足以壓垮王盈公司的正常運(yùn)營(yíng)。

　　盡管老家還有自己心心念念的年幼兒子，王盈還是咬了咬牙，“樂(lè)視不給錢，我就不回去。”

　　這些供應(yīng)商都是小本經(jīng)營(yíng)，幾百萬(wàn)的欠款將直接導(dǎo)致他們的資金鏈斷裂，甚至將公司推向倒閉。樂(lè)視在全國(guó)很多城市的辦公室已經(jīng)撤了，位于北京的樂(lè)視總部成為他們唯一的希望。

　　每天，這二十多位供應(yīng)商從早上9點(diǎn)來(lái)到大廈大廳，一直待到下午7點(diǎn)，中午就直接叫外賣，10個(gè)小時(shí)“靜坐”的無(wú)聲示威，每天如此。

　　老傅稱，全國(guó)和他們一樣給樂(lè)視做店面建設(shè)和活動(dòng)推廣的供應(yīng)商，一共有六十多家，但只有二十多家愿意過(guò)來(lái)上門討債，“大多數(shù)供應(yīng)商也都是自己公司的小老板，很多人都不愿意放下身段。”

　　他們不是沒(méi)有嘗試過(guò)更為體面的方法。從去年10月，王盈和老傅就開(kāi)始向樂(lè)視催款，2016年11月，樂(lè)視方面承諾分五期還款，然而并沒(méi)有兌現(xiàn)。此后他們與樂(lè)視進(jìn)行了4次洽談，也多次前往北京上門催款。

　　2017年4月12日，他們和其他20余位供應(yīng)商來(lái)到樂(lè)視大廈前廳拉橫幅討債，一度和保安發(fā)起了沖突，大家纏作一團(tuán)，被保安、員工和其他討薪者圍住的陳珺哭了起來(lái)，“現(xiàn)在想死的心都有了。”蕭哥還記得當(dāng)時(shí)的情景，警察過(guò)來(lái)維持秩序，還提醒他們，“每次喊口號(hào)不能超過(guò)10個(gè)人，不能穿相同的服裝。”

　　之后兩天，樂(lè)視再次與他們簽訂還款計(jì)劃，承諾分八期還款，王盈當(dāng)時(shí)覺(jué)得，“還有樂(lè)視控股擔(dān)保，蓋有樂(lè)視控股公章，總應(yīng)該能按期給到欠款了吧。”但最終樂(lè)視仍未能按計(jì)劃還款。

　　但王盈和老傅并不愿意過(guò)多的談起與樂(lè)視方面溝通的細(xì)節(jié)，“我們的欠款是小錢，樂(lè)視可能還能給到我們，要是做得太絕，樂(lè)視真倒了，我們的錢就真的回不來(lái)了。”

　　老傅是二十多位供應(yīng)商中的領(lǐng)導(dǎo)者，每一次他都會(huì)做好一張?jiān)敱M的表格，每家供應(yīng)商每個(gè)月被欠多少金額，他都在表格里寫清楚，然后讓每家供應(yīng)商的代表人確認(rèn)，再蓋好手印，方便樂(lè)視進(jìn)行打款。

　　盡管，截至6月26日，原本在二十多天前就應(yīng)該打款過(guò)來(lái)的33萬(wàn)（王盈和老傅330余萬(wàn)欠款的10%），依然還沒(méi)有蹤跡，王盈覺(jué)得有點(diǎn)“絕望”。

　　但這不妨礙王盈和老傅在7月份要第8次趕往北京的念頭，繼續(xù)展開(kāi)可能為期半個(gè)月的要債之行。盡管作用很小，但只有來(lái)了，王盈覺(jué)得才有一點(diǎn)希望要到欠款，不來(lái)，是肯定沒(méi)有希望的。

　　瑜伽墊邊上留出了狹窄的通道，樂(lè)視員工在通道上來(lái)來(lái)往往，在這些“靜坐”的供應(yīng)商旁邊經(jīng)過(guò)，沒(méi)有任何停留，似乎對(duì)他們的存在已經(jīng)習(xí)以為常。一位樂(lè)視員工說(shuō)，“哦，他們（供應(yīng)商）天天在那里。”

　　這些在樂(lè)視大廈大廳動(dòng)輒“靜坐”半個(gè)月的供應(yīng)商們，似乎和樂(lè)視的裁員、欠款等一系列負(fù)面新聞一樣，成為了樂(lè)視的“新常態(tài)”。

　　欠款方持續(xù)增加

　　樂(lè)視的欠款方名單仍然在不斷加長(zhǎng)。

　　6月22日，仁寶電腦已經(jīng)產(chǎn)生連續(xù)兩個(gè)季度的樂(lè)視應(yīng)收呆賬損失，總計(jì)1.82億元。仁寶總經(jīng)理陳瑞聰表示，4-5月，樂(lè)視還款和出貨都在繼續(xù)，但量少了很多，若6月底還款仍不如預(yù)期，仁寶會(huì)停止參與樂(lè)視的增資。

　　同日，樂(lè)視拖欠中國(guó)移動(dòng)江蘇公司1426.25萬(wàn)元，若樂(lè)視始終沒(méi)有付款也沒(méi)有制定付款計(jì)劃，中國(guó)移動(dòng)將于7月15日把樂(lè)視在江蘇公司的全部290G帶寬下線，機(jī)柜斷電，釋放網(wǎng)絡(luò)端口。

　　相關(guān)媒體整理了目前樂(lè)視欠款數(shù)額明確的供應(yīng)商名單，包括：仁寶電腦、臺(tái)灣元器件分銷商文曄、臺(tái)灣元器件分銷商大聯(lián)大、瑞聲開(kāi)泰、赫比（上海）金屬工業(yè)有限公司、常州麗聲科技有限公司、上海韋爾半導(dǎo)體股份有限公司、豪聲電子、明家聯(lián)合、中國(guó)移動(dòng)江蘇分公司。

　　對(duì)此，上海韋爾半導(dǎo)體股份有限公司表示，截至2017年4月20日其招股說(shuō)明書簽署日，韋爾對(duì)樂(lè)視移動(dòng)的應(yīng)收賬款為823.03萬(wàn)美元，其中凍結(jié)并強(qiáng)制執(zhí)行的樂(lè)視移動(dòng)賬戶現(xiàn)金683.03萬(wàn)美元，訴訟程序走完后就已經(jīng)執(zhí)行到公司賬戶上了。目前剩余140萬(wàn)美元的欠款，具體的樂(lè)視還款計(jì)劃尚不方便透露。

　　而豪聲電子方面則表示，其與樂(lè)視的重大仲裁事項(xiàng)涉及金額未5133.94萬(wàn)元，其中收到的未清償貨款共計(jì)4207.15萬(wàn)元，豪聲電子考慮到剩余的近一千萬(wàn)元應(yīng)收賬款無(wú)法收回，因此按照剩余賬面價(jià)值全額計(jì)提壞賬準(zhǔn)備。

　　同樣，在臺(tái)灣元器件分銷商文曄于2017年2月9日發(fā)布的2016年第四季度財(cái)報(bào)中，提列樂(lè)視集團(tuán)客戶呆賬損失約新臺(tái)幣5億元（共計(jì)約1.12億元人民幣）于營(yíng)業(yè)費(fèi)用。

　　值得注意的是，在這十多家供應(yīng)商的名單中，欠款債務(wù)方為樂(lè)視移動(dòng)的數(shù)量占比超過(guò)80%，賈躍亭曾明確指出，“手機(jī)是去年樂(lè)視出現(xiàn)資金鏈風(fēng)波的導(dǎo)火索之一”。盡管樂(lè)視手機(jī)曾是樂(lè)視生態(tài)的驕傲，在不到一年的時(shí)間里，賣出500萬(wàn)臺(tái)手機(jī)，兩年內(nèi)這個(gè)數(shù)據(jù)狂飆到2000萬(wàn)臺(tái)。

　　然而剛剛過(guò)去的618，各大電商平臺(tái)曬出的手機(jī)銷售榜單，全部都失去了樂(lè)視手機(jī)的蹤跡；此前上海某樂(lè)視移動(dòng)授權(quán)服務(wù)站也被曝光暫停營(yíng)業(yè)，在相關(guān)媒體走訪的14家北京海淀地區(qū)的LePar店中，店主也向記者表示，“目前基本只賣樂(lè)視電視，手機(jī)不賣了。”

　　樂(lè)視手機(jī)在去年第四季度出現(xiàn)了準(zhǔn)休克的狀態(tài)，賈躍亭評(píng)價(jià)樂(lè)視手機(jī)的困局，是由于“樂(lè)視對(duì)流動(dòng)性管理的預(yù)判能力不足，對(duì)損益情況的判斷性也不是特別準(zhǔn)，導(dǎo)致后續(xù)資金的跟進(jìn)不是特別及時(shí)”，是對(duì)樂(lè)視“很好的一次經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)”。

　　但這次教訓(xùn)給樂(lè)視帶來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，可能已經(jīng)為時(shí)太晚。樂(lè)視正不斷縮減其龐大生態(tài)的業(yè)務(wù)線，據(jù)內(nèi)部員工透露，樂(lè)視不同業(yè)務(wù)線均將展開(kāi)裁員計(jì)劃，人數(shù)最終或?qū)⒖刂圃?000人。在樂(lè)視恢復(fù)元?dú)庵�前，此前蒙眼狂奔砸下的巨額窟窿，樂(lè)視又是否還來(lái)得及、找得到足夠的錢去填補(bǔ)？

　　此外，樂(lè)視在國(guó)內(nèi)的種種負(fù)面新聞甚至嚴(yán)重阻礙了其在美國(guó)地區(qū)的發(fā)展計(jì)劃！據(jù)樂(lè)視美國(guó)副總裁葉青透露，今年年初的時(shí)候，樂(lè)視美國(guó)已經(jīng)和美國(guó)一家排名前三的零售商達(dá)成了合作意向，樂(lè)視甚至都準(zhǔn)備好了供貨產(chǎn)品，但隨著樂(lè)視持續(xù)爆出負(fù)面消息，對(duì)方?jīng)Q定暫停合作。