系統(tǒng)之家 - 系統(tǒng)光盤下載網(wǎng)站!

當(dāng)前位置:系統(tǒng)之家 > IT快訊 > 詳細(xì)頁面

17年后市值再超5000億美元,微軟復(fù)蘇之路探秘

編輯:zhanghong 2017-02-17 16:35:41 來源于:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道

  微軟總部設(shè)立在美國華盛頓州的雷德蒙德,如果沒有微軟的存在,這個(gè)小鎮(zhèn)可能永遠(yuǎn)都不可能出名。如今的微軟已經(jīng)成立42年,這個(gè)小鎮(zhèn)也見證了微軟一路走來的所有驕傲與困惑,有巔峰也有低谷。

17年后市值再超5000億美元,微軟復(fù)蘇之路探秘

  截至西雅圖當(dāng)?shù)貢r(shí)間2月15日收盤,微軟(MSFT.Nasdaq)報(bào)收64.53美元,較上一交易日微跌0.06%,市值為4987億美元。就在日前,微軟公布其2017年第二財(cái)季財(cái)報(bào)(2016年第四季度)后,由于財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)高于預(yù)期且云計(jì)算業(yè)務(wù)傳出捷報(bào),微軟股價(jià)上漲至65.78美元,公司市值達(dá)到5114.6億美元。值得注意的是,其市值上次超過5000億美元還是17年前,互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅的前夕。

  更令人結(jié)舌的是,直到2014年,微軟還身陷尾大不掉的詬病中。2014年7月,微軟宣布進(jìn)行史上最大規(guī)模裁員,人數(shù)高達(dá)1.8萬人,其中大量來自諾基亞設(shè)備和服務(wù)團(tuán)隊(duì),這也意味著,微軟在傳統(tǒng)核心業(yè)務(wù)外的探索再次失利。早前,微軟在MSN、Hotmail等產(chǎn)品策略上接連失算,錯(cuò)失搶占互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口的良機(jī)。而在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,微軟似乎很長時(shí)間都沒有找到“船票”。

  那么如今,微軟緣何開始復(fù)蘇?

  一個(gè)微軟

  2月仍是西雅圖的雨季,時(shí)常數(shù)日不見陽光。

  雷德蒙德小鎮(zhèn)本身不大,在細(xì)雨綿綿中,更顯幽靜。這座小鎮(zhèn)里,僅微軟園區(qū)便占據(jù)了大片區(qū)域,但恐怕第一次來訪的人很難將園區(qū)識(shí)別出來。除了沒有大門圍欄之外,園區(qū)內(nèi)共計(jì)125棟色澤灰黃的大樓周身,也僅極少數(shù)有Microsoft的字樣,令這里顯得既開放又低調(diào)。

  園區(qū)道路上,可以看到純白間雜綠紋的短程汽車穿梭而過,車身上寫著Connector的字樣。這個(gè)詞也有“連接體”的意思。正是園區(qū)內(nèi)共計(jì)156輛這樣的短程汽車,將微軟的樓群連接起來。

  事實(shí)上,微軟想要連接的,不僅僅只是樓群。“過去微軟更多強(qiáng)調(diào)員工個(gè)性,而非團(tuán)隊(duì)協(xié)作。”微軟公司全球企業(yè)傳播團(tuán)隊(duì)總經(jīng)理Tim O‘Brien介紹稱,“自從現(xiàn)任微軟CEO薩提亞上任之后,我們開始推動(dòng)‘一個(gè)微軟’的文化。”

  薩提亞·納德拉于2014年2月被任命為微軟CEO,此后提出“移動(dòng)為先,云為先”的觀念。盡管從具體業(yè)務(wù)而言,云計(jì)算是微軟新一期財(cái)報(bào)中的最大驚喜:包含Azure云計(jì)算服務(wù)的“智能云”業(yè)務(wù)成為整體業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)引擎,營收增至69億美元,同比增長8%。但不為外界所知的是,薩提亞同樣提出新的企業(yè)文化,以改變員工工作狀態(tài),其中就包括“一個(gè)微軟”。

  Tim指出,薩提亞自上而下推動(dòng)“一個(gè)微軟”文化,號(hào)召員工將公司利益放在個(gè)人之上。“過去以單個(gè)產(chǎn)品論價(jià)值,如Windows、Office、Xbox等,現(xiàn)在更多談對(duì)整個(gè)微軟的貢獻(xiàn)。”

  這在很大程度上能夠規(guī)避過去多線作戰(zhàn)、并行開發(fā)但相互之間毫無助力的狀況。例如,過去的Windows在PC、智能終端上是不同版本的系統(tǒng),但如今微軟鼓勵(lì)工程師隊(duì)伍相互合作與分享,Windows已變成應(yīng)用平臺(tái),無論是PC、手機(jī)或時(shí)興的VR/AR設(shè)備上的開發(fā)均可以協(xié)調(diào)合作。“我們開始意識(shí)到,整體能效大于個(gè)體能效。”

  Tim進(jìn)一步告訴記者,“一個(gè)微軟”的企業(yè)文化不僅僅停留在口頭,而是落歸到績(jī)效考核上。微軟亞太研發(fā)集團(tuán)傳播運(yùn)營及公共事務(wù)總監(jiān)商蓉亦向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者確認(rèn)了這一點(diǎn)。“如今的績(jī)效考核分為幾個(gè)部分,除去個(gè)人表現(xiàn)部分之外,還列有團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面的考核。”

  如何創(chuàng)新

  如果說,準(zhǔn)確的戰(zhàn)略方向是前提,強(qiáng)效能的團(tuán)隊(duì)配合是動(dòng)力,那么,對(duì)于微軟這樣的技術(shù)公司而言,創(chuàng)新恐怕就是企業(yè)成敗的一個(gè)決定基因了。

  微軟的創(chuàng)新會(huì)時(shí)不時(shí)以各種方式體現(xiàn)在園區(qū)里:微軟自己種植、以光合作用飼養(yǎng)、可在云平臺(tái)上監(jiān)控生長情況的生菜;園區(qū)內(nèi)可以在訂車平臺(tái)上下單選訂的短程汽車;對(duì)著路人指手畫腳、幫認(rèn)方向的路線機(jī)器人……

  最能體現(xiàn)微軟創(chuàng)新力的,莫過于微軟研究院所在的99號(hào)樓。據(jù)微軟研究院業(yè)務(wù)擴(kuò)展部高級(jí)總監(jiān)Jim Pinkelman介紹,微軟研究院在創(chuàng)立之初,便不以產(chǎn)品為關(guān)注點(diǎn),取而代之的是計(jì)算機(jī)最前沿的技術(shù),有時(shí)甚至?xí)笆畮啄辏?ldquo;公司產(chǎn)業(yè)組與研究人員沒有高度依賴性”。

  例如,微軟研究院曾試圖在1999年發(fā)表一篇關(guān)于如何在運(yùn)動(dòng)中識(shí)別聲音的論文,然而論文的發(fā)表被拒絕了,理由是該技術(shù)沒有適用空間。然而,微軟2010年推出的Xbox Kinect正是運(yùn)用了該技術(shù),使得玩家可以在游戲中開車的同時(shí),與其他玩家進(jìn)行更有效的互動(dòng)。

  在最新財(cái)報(bào)中,微軟Xbox Live用戶已經(jīng)達(dá)到5500萬,去年同期則為4800萬個(gè)。盡管Xbox總體業(yè)務(wù)收入下降了3%,但是Xbox數(shù)字版銷量已同比增長18%至10億美元。

  據(jù)了解,目前微軟研究院的研究方向集中在量子計(jì)算、語音識(shí)別、人工智能等方面。“研究院沒有特別側(cè)重的領(lǐng)域,但人工智能是集中研究的方向之一。”Jim Pinkelman告訴記者。

  而無論是微軟機(jī)器人框架中設(shè)定的人機(jī)交互,還是Pix攝影修圖背后深度學(xué)習(xí)的使用,或是認(rèn)知服務(wù)開放工具包中對(duì)視覺、語音、語言、搜索等認(rèn)知識(shí)別技術(shù)的交叉使用,都體現(xiàn)出微軟開發(fā)的人工智能在各個(gè)產(chǎn)品或業(yè)務(wù)線中的滲透。

  “我們的客戶正在獲得更大的價(jià)值和機(jī)會(huì),原因是我們正在與其合作進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。加快各個(gè)平臺(tái)上及各項(xiàng)服務(wù)中人工智能(AI)技術(shù)的發(fā)展,將帶來進(jìn)一步的機(jī)會(huì),推動(dòng)微軟云業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)增長。”此前納德拉表示。

  創(chuàng)新是一家高科技企業(yè)最關(guān)鍵、最核心的因素,當(dāng)然除此之外還要有準(zhǔn)確的戰(zhàn)略和高效的團(tuán)隊(duì)合作效率,縱觀納德拉接手后的微軟,這些計(jì)劃都在逐步進(jìn)行,這也奠定了他接手3年后市值重回5000億美元的基礎(chǔ)。

標(biāo)簽 納德拉

發(fā)表評(píng)論

0

沒有更多評(píng)論了

評(píng)論就這些咯,讓大家也知道你的獨(dú)特見解

立即評(píng)論

以上留言僅代表用戶個(gè)人觀點(diǎn),不代表系統(tǒng)之家立場(chǎng)

官方交流群 軟件收錄