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給賈躍亭提供了6億美元的“救命稻草”是何方神圣?

編輯:jiayuan 2016-11-16 11:05:33 來源于:IT之家

  近日樂視又有好消息傳出,樂視控股旗下樂視汽車確認(rèn)獲得了6億美金投資,先期支付資金為3億美元,第一筆資金大概12月中旬左右到位。此前樂視還在資金鏈斷裂的漩渦中死命掙扎,“救命稻草”就這樣悄無聲息的出現(xiàn)在身邊。

給賈躍亭提供了6億美元的“救命稻草”是何方神圣?

  據(jù)悉,此次投資談判時間從昨天開始,今天下午簽訂協(xié)議,投資方為樂視控股創(chuàng)始人賈躍亭在長江商學(xué)院的多位同學(xué),包括恒興集團(tuán)、海瀾集團(tuán)、宜華集團(tuán)、敏華控股等。目前,股權(quán)結(jié)構(gòu)還沒計(jì)算,具體條款也暫未公開。

  這則消息傳開后,引得網(wǎng)友紛紛感慨:“有了學(xué)長學(xué)姐,錢都不是問題”。對熟悉賈躍亭的人來說,這樣的戲劇性轉(zhuǎn)折并不是特別出乎意料。

給賈躍亭提供了6億美元的“救命稻草”是何方神圣?

  2011年賈躍亭成為長江商學(xué)院第六期總裁培訓(xùn)班(C6)的一員,C6班上可謂富豪云集。11月5日,是第六期培訓(xùn)班5周年慶典,C6學(xué)員紛紛從各地趕來聚會和表演節(jié)目。隨后,在樂視資金鏈出現(xiàn)嚴(yán)重問題的關(guān)鍵時刻,長江商學(xué)院的同學(xué)集體參觀了樂視,并愿意在必要的時候?yàn)橘Z躍亭提供幫助。

  此后,在11月9日的樂視投資者大會上,賈躍亭在回答投資者提問時,現(xiàn)場投資者也表示聽聞長江商學(xué)院的同學(xué)要“捐款”,但賈躍亭未置可否。

給賈躍亭提供了6億美元的“救命稻草”是何方神圣?

  那么問題來了,給賈躍亭提供救命稻草的這些神秘同學(xué),到底都是哪些人?小飯桌梳理發(fā)現(xiàn),這些樂視汽車的新投資者多數(shù)是中國的傳統(tǒng)企業(yè)家,其中有服裝大亨、金融大亨、木業(yè)大亨、沙發(fā)大亨等,他們通過長江商學(xué)院與賈躍亭結(jié)緣,并一直保持著良好關(guān)系。

  在拿到同學(xué)們的關(guān)鍵資金后,樂視的危機(jī)在一定程度上大為緩解,但能不能最終在這些傳統(tǒng)富豪的支持下走出泥潭尚有變數(shù),F(xiàn)在就來看看,是哪些富豪同學(xué)向賈躍亭伸出了援手。

  海瀾集團(tuán)創(chuàng)始人周建平

給賈躍亭提供了6億美元的“救命稻草”是何方神圣?

  公開信息顯示,海瀾集團(tuán)成立于1988年,是國內(nèi)服裝龍頭企業(yè),集團(tuán)現(xiàn)有總資產(chǎn)500億元,全國各地員工6萬余名,在2015年中國民營企業(yè)500強(qiáng)中名列44位,董事長周建平是江蘇省江陰市人。

  在2014年的“胡潤富豪榜”上,周建平的身家為280億元。大家熟悉的男裝品牌“海瀾之家”即是周建平旗下資產(chǎn)。

  其創(chuàng)業(yè)故事也比較傳奇。1988年12月,周建平拿出開照相館積累的30萬元承包鎮(zhèn)屬集體性質(zhì)的新橋第三毛紡廠時,他在鎮(zhèn)里立下軍令狀:錢,我來出;風(fēng)險,我來擔(dān);企業(yè)辦成了,是集體的;辦砸了,就算我交的學(xué)費(fèi)。當(dāng)時,毛紡廠共有18名工人。

  1991年,當(dāng)時全國所有毛紡企業(yè)都經(jīng)營著特別紅火的粗紡業(yè)務(wù),但周建平?jīng)Q定拋棄粗紡轉(zhuǎn)型做精紡—一下子要從技術(shù)、設(shè)備、人才等方面投入1000萬元轉(zhuǎn)做精紡。

  1994年6月,江蘇三毛集團(tuán)公司成立。1996年,三毛集團(tuán)公司總資產(chǎn)達(dá)到55億元,職工5000人,產(chǎn)銷10億元,生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)實(shí)力居國內(nèi)同行前列。2001年,三毛集團(tuán)公司更名為海瀾集團(tuán)公司。

  2002年9月,“海瀾之家”第一家門店—南京中山北路店正式開業(yè),這種全新的、自選式購衣模式為中國服裝營銷史掀開了嶄新的一頁。

  緊接著,“海瀾之家”在全國15個城市開設(shè)了25家直營店,隨后又陸續(xù)吸納了25家有實(shí)力和經(jīng)驗(yàn)的加盟商。到2013年,海瀾之家實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入71.5億元,凈利潤14.7億元,門店數(shù)量增加至3210家。

  2012年5月,海瀾之家試圖沖刺IPO,但卻以失敗告終。2014年4月11日,海瀾之家借殼凱諾科技實(shí)現(xiàn)上市,市值超過400億元,成為A股最大的服裝企業(yè)。

  目前,海瀾集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)主要包括服裝產(chǎn)業(yè)、金融投資、商業(yè)投資、文化旅游四個方面。其中服裝產(chǎn)業(yè)以海瀾之家為代表,業(yè)務(wù)涵蓋高檔精紡呢絨、高檔西服、職業(yè)服裝的生產(chǎn)和銷售,以及品牌服裝的經(jīng)營。

  金融投資包括股權(quán)投資和船舶投資兩方面。股權(quán)投資方面,2000年至今,海瀾集團(tuán)對外投資了華泰證券、圣農(nóng)發(fā)展、廣東發(fā)展銀行、江蘇銀行、北京暴風(fēng)科技等30多個項(xiàng)目,其中圣農(nóng)發(fā)展、華泰證券、東方日升、龍力生物、愛康科技已成功上市。

  恒興集團(tuán)董事長柯希平

給賈躍亭提供了6億美元的“救命稻草”是何方神圣?

  資料顯示,恒興集團(tuán)成立于1994年,資產(chǎn)規(guī)模超過120億元,業(yè)務(wù)主要分為地產(chǎn)、礦業(yè)、投資、貿(mào)易四大板塊,2009年度納稅總額達(dá)到3.03億元,成為廈門市民營企業(yè)第一納稅企業(yè)。

  董事長柯希平出生于1960年,1990年從泉州安溪縣城到廈門發(fā)展,因投資紫金礦業(yè)大獲成功,被人們稱為中國A股里的“掘金客”。2013年福布斯榜顯示,柯希平以11億美元蟬聯(lián)廈門首富。

  公開資料顯示,1994年柯希平投資2000萬元與人開辦廈門最大的裝飾材料總匯而發(fā)家;2000年8月獲委任為紫金礦業(yè)集團(tuán)股份有限公司非執(zhí)行董事職位;2001年參與廈門市最大的江頭建材市場建設(shè),還投資興建了恒興醫(yī)院。

  投資方面,恒興集團(tuán)先后參與投資了有色金屬、電子信息、航空運(yùn)輸業(yè)、金融業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè),曾是紫金礦業(yè)、富奧股份的主要股東之一,參股廣州農(nóng)商行、海南航空、彩虹股份等近十家海內(nèi)外企業(yè)、上市公司。

  媒體報道,柯希平當(dāng)時以0.1元的面值從陳發(fā)樹的新華都集團(tuán)買入了紫金礦業(yè)2.6億股的股份。其后,隨著2003年12月23日紫金礦業(yè)在香港的上市,柯希平身家倍增。

  宜華集團(tuán)董事長劉紹喜

給賈躍亭提供了6億美元的“救命稻草”是何方神圣?

  宜華集團(tuán)成立于1995年,目前宜華集團(tuán)總資產(chǎn)達(dá)90多億元,員工6000多人,控股二家上市公司:宜華木業(yè)和宜華地產(chǎn),擁有國內(nèi)企業(yè)和境外辦事機(jī)構(gòu)20多家,涵蓋木業(yè)、房地產(chǎn)、投資三大產(chǎn)業(yè)。

  董事長劉紹喜出生在廣東省汕頭市,以800元起家,從作坊式小木工場起步,將木制品打造成了國際市場暢銷品牌。作為“宜華系”的實(shí)際控制人,2013年劉紹喜曾以41.2億元的資產(chǎn)排在福布斯中國富豪榜的331位。

  據(jù)報道,多年以來,劉紹喜以潮汕地區(qū)多家上市公司為平臺在資本市場騰挪,不僅控制著“宜華系”旗下的宜華地產(chǎn)、宜華木業(yè),還曾相繼參股了同樣位于汕頭澄海的多家上市公司,包括東風(fēng)股份(601515.SH)、驊威股份(002502.SZ)、太安堂(002433.SZ)和金明精機(jī)(300281.SZ)四家上市公司。

  敏華控股董事長黃敏利

給賈躍亭提供了6億美元的“救命稻草”是何方神圣?

  敏華控股成立于1992年,其主營業(yè)務(wù)涉及沙發(fā)、床墊、板式家具、家具配件產(chǎn)品的研發(fā)、銷售等服務(wù),在美國、新加坡、深圳等全球核心經(jīng)濟(jì)區(qū)域和城市設(shè)有多家子公司、分公司及關(guān)聯(lián)公司。

  1980年,年僅15歲的黃敏利從福建來到香港,在工廠做工人,每日薪水不足4美元。在接下來的12年里,他一路成為了電子和紡織工廠的經(jīng)理。1992年改革開放,香港很多工廠紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)地。作為經(jīng)理,黃敏利當(dāng)時有兩種選擇:一是跟隨大隊(duì)北上,繼續(xù)從事工廠管理,二是自立門戶,獨(dú)自創(chuàng)業(yè)。黃敏利選擇了后者。

  1992年,他將一套公寓出售,賺得了12萬美元,用這些錢在對岸的深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)投資了一家工廠。黃敏利選擇了家具業(yè),因?yàn)樵撔袠I(yè)不需要投入太多資金,且市場對沙發(fā)銷售有潛在需求。黃敏利的冒險帶來了豐厚的回報——第一年的銷售額為300萬美元。

  當(dāng)年只有3名員工的敏華,早在2005年便已赴新加坡上市,將募得的逾兩億港元用于其惠州大亞灣的敏華控股家具工業(yè)園的一二期施工。2009年,敏華從新加坡證交所退市,2010年轉(zhuǎn)回香港上市。

  2014年的報道顯示,憑著舒適的沙發(fā)等產(chǎn)品,他的敏華控股已經(jīng)在中國開設(shè)了1000家特許經(jīng)營零售店,營收超過7億美元。

  樂視的救命稻草來的非常及時,但最終賈躍亭在這些富豪同學(xué)的支援下,能否帶領(lǐng)樂視殺出重圍仍是一個未知數(shù)。

標(biāo)簽 賈躍亭

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