蘋(píng)果又一大事件：蘋(píng)果開(kāi)發(fā)電視指南

　　據(jù)悉，近年來(lái)，蘋(píng)果公司蘋(píng)果電視的這項(xiàng)業(yè)務(wù)較為重視，雖然蘋(píng)果電視進(jìn)展的不是很順利，但是，蘋(píng)果即將推出的電視指南吸引了大多數(shù)的消費(fèi)者。而蘋(píng)果在其電視業(yè)務(wù)上的服務(wù)營(yíng)收能否提高還需不斷地作出調(diào)整。

　　近期蘋(píng)果在其電視業(yè)務(wù)上更為專注于為用戶開(kāi)發(fā)易于使用的電視指南，而不再是電視捆綁內(nèi)容。最近幾年，蘋(píng)果在其電視業(yè)務(wù)上不斷調(diào)整策略重點(diǎn)，但其最新的策略更有助于提高蘋(píng)果的服務(wù)營(yíng)收。根據(jù)Recode的最新報(bào)道，蘋(píng)果計(jì)劃開(kāi)發(fā)電視指南，通過(guò)蘋(píng)果電視的用戶界面提供各種內(nèi)容的導(dǎo)航服務(wù)。在此之前，蘋(píng)果電視還于今年6月份推出了名為“單點(diǎn)登錄”的功能。通過(guò)這些服務(wù)，用戶或?qū)⒖梢允褂冒�括Netflix以及HBO GO等各種內(nèi)容。

　　而據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》的最新消息，蘋(píng)果去年曾在探索整合各家視頻服務(wù)商的內(nèi)容，這種電視捆綁服務(wù)將會(huì)把Hulu、YouTube、AT&T等所有公司的內(nèi)容捆綁在一起，為用戶提供點(diǎn)播服務(wù)和電視節(jié)目。但是由于蘋(píng)果在談判中過(guò)于自傲，與其他內(nèi)容供應(yīng)商在價(jià)格上有較大分歧，最終導(dǎo)致了這項(xiàng)計(jì)劃的流產(chǎn)。

　　雖然經(jīng)歷挫折，但蘋(píng)果依舊認(rèn)為電視業(yè)務(wù)需要通過(guò)創(chuàng)新提振銷量，因而蘋(píng)果又開(kāi)始打造電視指南服務(wù)。目前，蘋(píng)果電視的銷量落后于Roku、谷歌以及亞馬遜等主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。蘋(píng)果在最新一期財(cái)報(bào)中并未明確電視銷量，但去年蘋(píng)果首席執(zhí)行官蒂姆·庫(kù)克（Tim Cook）曾表示，蘋(píng)果電視的出貨量超過(guò)2000萬(wàn)臺(tái)。但相比于iPhone手機(jī)動(dòng)輒數(shù)十億的銷量，顯得微不足道。

　　為了將更多的蘋(píng)果電視服務(wù)以及相應(yīng)的消費(fèi)者都納入自家的生態(tài)系統(tǒng)，蘋(píng)果普遍在加強(qiáng)產(chǎn)品服務(wù)研發(fā)，力求通過(guò)服務(wù)產(chǎn)生更多營(yíng)收。事實(shí)上，庫(kù)克最近稱蘋(píng)果應(yīng)用開(kāi)發(fā)者從蘋(píng)果應(yīng)用商店獲得的營(yíng)收已經(jīng)超過(guò)500億美元。

　　而現(xiàn)在的蘋(píng)果電視可以說(shuō)是一個(gè)數(shù)字媒體播放器，用戶可以播放從iTunes Store、Netflix以及其他內(nèi)容供應(yīng)商提供的視頻內(nèi)容。消費(fèi)者需要花費(fèi)199美元購(gòu)買(mǎi)蘋(píng)果電視，除此之外，還需要再付費(fèi)使用Netflix以及HBO GO的訂閱服務(wù)。

　　毫無(wú)疑問(wèn)，蘋(píng)果即將推出的電視指南能夠讓用戶更為便捷地找到自己想看的內(nèi)容。但其是否足以讓消費(fèi)者用蘋(píng)果電視替換其現(xiàn)有的數(shù)字電視機(jī)頂盒尚不得知。

　　People’s United Wealth Management首席證券分析師約翰·康倫（John Conlon）認(rèn)為，蘋(píng)果的電視指南可能為將來(lái)的電視捆綁服務(wù)鋪平道路。康倫指出，“如果你能夠吸引足夠多的用戶使用這種服務(wù)，那么內(nèi)容供應(yīng)商都不是問(wèn)題。所有服務(wù)商都可以通過(guò)電視捆綁服務(wù)共享用戶。” 康倫類舉了iTunes商店的例子，蘋(píng)果之所以能夠吸引大量藝術(shù)家因?yàn)槠湓诖酥�前擁有的海量用戶�?/p>

　　但是證券公司Needham & Co高級(jí)分析師勞拉·馬�。↙aura Martin）認(rèn)為蘋(píng)果電視指南服務(wù)發(fā)展艱難。她指出，“用戶不會(huì)因此對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生額外需求，除非蘋(píng)果能與一些較大的內(nèi)容供應(yīng)商達(dá)成合作協(xié)議。”對(duì)于那些已經(jīng)是Comcast或者Time Warner Cable有線電視訂閱用戶的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，如果新的服務(wù)不能為其提供更多的內(nèi)容訪問(wèn)，那么電視指南的吸引力就不大。

　　馬丁認(rèn)為，擴(kuò)大蘋(píng)果電視銷量的明智之舉還在于電視捆綁服務(wù)。她表示，“電視捆綁服務(wù)對(duì)于蘋(píng)果來(lái)說(shuō)相對(duì)容易，公司需要的僅僅是支付相關(guān)費(fèi)用。因?yàn)樗麄兪翘O(píng)果，所以想要?jiǎng)e人優(yōu)惠。但是就此認(rèn)為他們無(wú)法完成交易的想法非�；闹�。”

　　事實(shí)上，根據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》此前的報(bào)道，有不少服務(wù)商對(duì)蘋(píng)果的電視捆綁服務(wù)非常感興趣，但蘋(píng)果過(guò)于固執(zhí)。諸如蘋(píng)果曾與迪斯尼進(jìn)行了交涉，但后者拒絕就報(bào)價(jià)讓步。

　　根據(jù)報(bào)道，蘋(píng)果高級(jí)副總裁也承認(rèn)蘋(píng)果的報(bào)價(jià)缺乏空間，而開(kāi)放電視用戶接口問(wèn)題也對(duì)合作產(chǎn)生了影響。

　　馬丁指出，“目前最大的問(wèn)題是蘋(píng)果缺乏靈活性。他們應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到，他們需要一種新的定價(jià)模式。”

　　蘋(píng)果的固執(zhí)或許來(lái)自于公司的自信。其認(rèn)為不依托于現(xiàn)有的廣電網(wǎng)絡(luò)服務(wù)也能夠獲取足夠多的用戶數(shù)量。作為電視業(yè)務(wù)發(fā)展策略的一部分，蘋(píng)果也在開(kāi)發(fā)新的視頻內(nèi)容。

　　近期蘋(píng)果正在開(kāi)發(fā)一款關(guān)于應(yīng)用研發(fā)的真人秀節(jié)目，并將于今年晚些時(shí)候再Apple music上線。此外，蘋(píng)果還購(gòu)買(mǎi)了Carpool Karaoke節(jié)目，其是著名喜劇演員詹姆斯·柯登（James Corden）所主持的電視節(jié)目The Late Late Show中的一個(gè)單元。

　　雖然這些節(jié)目或?qū)��?huì)收到用戶歡迎，但其還不足以說(shuō)服消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)蘋(píng)果電視。但是其總有利于用戶的聚集效應(yīng)，開(kāi)發(fā)這樣的節(jié)目也有助于擴(kuò)大蘋(píng)果品牌的影響力，為其旗下的其他產(chǎn)品也帶來(lái)宣傳效應(yīng)。

　　而蘋(píng)果的電視指南服務(wù)能夠成為明智之舉有待進(jìn)一步觀察。馬丁指出，“現(xiàn)在看來(lái)，開(kāi)發(fā)具備電視指南的用戶界面是一個(gè)好的想法，符合蘋(píng)果的軟硬件研發(fā)策略。但是現(xiàn)在判斷其能否成功為時(shí)尚早。”

　　事實(shí)上，電視指南或吸引更多的用戶使用蘋(píng)果電視，或并不會(huì)引起消費(fèi)者的注意。那么公司就不得不回頭與內(nèi)容供應(yīng)商繼續(xù)進(jìn)行談判，繼續(xù)發(fā)展其電視捆綁服務(wù)。無(wú)論如何，即便蘋(píng)果電視的銷量有所上漲，但無(wú)法達(dá)到蘋(píng)果iPhone的影響力度。

　　“在電視業(yè)務(wù)，他們不是開(kāi)拓者，他們本沒(méi)有市場(chǎng)，”馬丁指出，“但是，你永遠(yuǎn)不要對(duì)蘋(píng)果這樣斷言。”

　　蘋(píng)果的電視業(yè)務(wù)或許在蘋(píng)果公司的眼里看似簡(jiǎn)單，但是市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)卻不容小覷。蘋(píng)果要想在電視指南有更大的作為，吸引更多的消費(fèi)者，還需多加動(dòng)動(dòng)腦筋才行。