羅永浩欲涉足VR，有幾成的勝算？

　　錘子手機(jī)？很多人可能跟我一樣，第一反應(yīng)是懵的！而近日傳出錘子科技創(chuàng)始者羅永浩欲涉足VR（虛擬現(xiàn)實(shí)）的消息引大伙圍觀。這也讓業(yè)內(nèi)的許多人眼前一亮。

　　原因很簡(jiǎn)單，羅永浩虛擬出來的所謂“情懷”非但沒有成為自己錘子手機(jī)的加分項(xiàng)，反而反襯出羅永浩在說和做或者說對(duì)于一個(gè)產(chǎn)業(yè)的說和做的理解之間強(qiáng)烈的反差，進(jìn)而在過度和過早稀釋了自己跨界品牌效應(yīng)的同時(shí)，暴露出自己對(duì)于涉足產(chǎn)業(yè)缺乏基本的了解。那么此番羅永浩以VR卷土重來，真的對(duì)于VR產(chǎn)業(yè)有所了解嗎？

　　首先我們要說的是，盡管VR被業(yè)內(nèi)炒得火熱，但其產(chǎn)業(yè)成熟度（技術(shù)、供應(yīng)鏈、渠道、市場(chǎng)等）遠(yuǎn)不及智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)。但眾所周知的事實(shí)是，羅永浩即便是在高度成熟的手機(jī)產(chǎn)業(yè)中，先后遭遇了產(chǎn)能危機(jī)、手機(jī)品質(zhì)及代工廠倒閉等諸多問題。

　　當(dāng)然，我們?cè)诖瞬⒎钦f出現(xiàn)這些問題全部和錘子手機(jī)有關(guān)，畢竟其他的廠商也可能會(huì)遇到類似的問題，但如果事關(guān)產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)均被錘子遇上，那么剔出運(yùn)氣成分的話，還是從側(cè)面反映出羅永浩對(duì)于產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)的了解、把控和預(yù)知能力的欠缺。

　　既然在有跡可循的成熟的手機(jī)產(chǎn)業(yè)中是如此，那么在尚未成熟且存在諸多挑戰(zhàn)和不確定性的VR產(chǎn)業(yè)中，我們不確定羅永浩一定會(huì)失敗，但其面臨的風(fēng)險(xiǎn)和失敗的幾率要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于手機(jī)產(chǎn)業(yè)。

　　其次從目前VR市場(chǎng)中的主要玩家看，主要有Facebook、三星、HTC、索尼。只要我們稍加觀察就會(huì)發(fā)現(xiàn)，除HTC外，其余三個(gè)玩家均在其所屬行業(yè)中處在老大的位置，例如Facebook在網(wǎng)絡(luò)社交、三星在智能手機(jī)、索尼在游戲主機(jī)，而且這三家企業(yè)最大的特點(diǎn)是在彼此的行業(yè)中具備相當(dāng)?shù)囊?guī)模（Facebook億級(jí)別、三星手機(jī)的億級(jí)別和索尼PS主機(jī)的千萬級(jí)別的用戶），而這也成為其發(fā)展VR的先決條件。

　　至于HTC，雖然其不像Facebook、三星和索尼具備千萬級(jí)別的用戶，但其在VR硬件本身的性能和體驗(yàn)上則是名列前茅（諸多第三方的測(cè)試間接證實(shí)了這點(diǎn)）且避實(shí)就虛地定位在了PC市場(chǎng)。

　　相比之下，羅永浩目前通過前期手機(jī)累計(jì)下來的用戶也不過幾十萬，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于上述廠商的用戶規(guī)模，至于技術(shù)和體驗(yàn)，鑒于之前羅永浩在錘子手機(jī)發(fā)布所言的東半球最好用的手機(jī)與之后大相徑庭的事實(shí)，我們對(duì)此并不抱有太大希望。

　　需要說明的是，三星是在上述廠商中最早涉足VR，而且還是針對(duì)手機(jī)的VR（希望借助自己龐大的手機(jī)用戶來促進(jìn)VR的發(fā)展），但直到今年，其Gear VR用戶才突破百萬。

　　由此可見，智能手機(jī)保有量與VR轉(zhuǎn)換之間的比率之低，這意味著即便錘子即便有數(shù)十萬的用戶，但具體到VR恐怕也是寥寥無幾，況且從目前看，錘子的手機(jī)業(yè)務(wù)已經(jīng)接近崩盤，后續(xù)的用戶增加數(shù)會(huì)越來越少，這讓本就很弱的手機(jī)支撐VR的力度會(huì)更弱。

　　另外，從目前VR的發(fā)展看，前述的主流VR廠商在推出VR硬件的同時(shí)，都在試圖拉攏開發(fā)者打造自己的VR生態(tài)系統(tǒng)。而它們之所以可以吸引開發(fā)者來為自己的VR開發(fā)應(yīng)用，與前述它們?cè)诟髯援a(chǎn)業(yè)中的市場(chǎng)地位、品牌影響力和規(guī)模等又密切相關(guān)。

　　但鑒于羅永浩之前在手機(jī)產(chǎn)業(yè)中更多是依靠自己個(gè)人的品牌，且這個(gè)品牌已經(jīng)被稀釋，所以即使錘子在VR硬件上沒有什么問題，應(yīng)用上的支持也是不可逾越的門檻。

　　最后則是隨著谷歌日前VR平臺(tái)Daydream的發(fā)布，讓VR與智能手機(jī)的聯(lián)系更加緊密，甚至谷歌近日稱，未來VR繁榮的關(guān)鍵就在于智能手機(jī)，而這勢(shì)必會(huì)使更多的手機(jī)廠商加入到VR的爭(zhēng)奪中。

　　據(jù)了解，目前的手機(jī)廠商中，除了三星和HTC外，華為、中興均發(fā)布了自己的VR設(shè)備，而小米、LG、華碩以及TCL（阿爾卡特）等也加入到了谷歌Daydream的合作伙伴中，而這些廠商在智能手機(jī)中的實(shí)力都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于錘子手機(jī)。其實(shí)在這里，羅永浩進(jìn)軍VR之時(shí)，就已經(jīng)讓自己陷入或者說處在了一個(gè)悖論中，即可以帶來VR繁榮的智能手機(jī)業(yè)務(wù)已經(jīng)名存實(shí)亡。

　　綜上所述，我們認(rèn)為，羅永浩此番轉(zhuǎn)戰(zhàn)VR，其相較于之前進(jìn)軍手機(jī)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、技術(shù)和市場(chǎng)等因素對(duì)于羅永浩需要考慮的要復(fù)雜和不確定得多，畢竟之前的手機(jī)產(chǎn)業(yè)應(yīng)該讓羅永浩明白一個(gè)道理，就是說遠(yuǎn)比做簡(jiǎn)單和容易得多。

　　人往往就是這樣，說的比做的好聽。說的容易做起來難，對(duì)于羅永浩此番轉(zhuǎn)戰(zhàn)VR，很多網(wǎng)友也紛紛表示：“要量力而行”。