微軟和雅虎不同：拒絕做初創(chuàng)企業(yè)殺手

　　初創(chuàng)公司已有的商業(yè)模式證明它們有擴大規(guī)模的能力和市場可持續(xù)能力，比如有的公司正在對閑置的電視頻道加以重新利用，大范圍提供高速、平價互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)。微軟說，“可負擔接入計劃”將通過贈款、商業(yè)合作、社區(qū)參與等方式，助力這些公司進一步提升互聯(lián)網(wǎng)普及能力。

　　在梅耶爾擔任CEO期間，雅虎搖身一變成為了“收購狂”。這家公司在2014年4月前收購了近40家初創(chuàng)公司，然而非常不幸的是，這些初創(chuàng)公司的產(chǎn)品或服務(wù)大多難逃一死。這也讓業(yè)界將雅虎戲稱為“初創(chuàng)企業(yè)殺手”。

　　在梅耶爾看來，從初創(chuàng)企業(yè)獲取的技術(shù)和人才將推動雅虎成功轉(zhuǎn)型。不過事實證明，梅耶爾的舉措已經(jīng)失敗，雅虎也陷入尋求資產(chǎn)出售的狀況。這與同處轉(zhuǎn)型期的微軟形成了鮮明對比。

　　在薩提亞·納德拉主政之下，微軟對待初創(chuàng)企業(yè)的態(tài)度更加開放。微軟希望能與初創(chuàng)企業(yè)共同發(fā)展和進步，從而創(chuàng)造出更大的價值。

　　在今年5月份，微軟宣布向全球12家小型初創(chuàng)公司提供資金和相關(guān)支持，幫助它們把解決方案規(guī)�；�，以便更好地向偏遠和貧困地區(qū)提供平價互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)。據(jù)介紹，這些公司多數(shù)來自發(fā)展中國家，微軟希望借此開墾尚未接入互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)地區(qū)的巨大商機。

　　微軟還投資了SAM Labs，一家致力于開發(fā)各類軟件和工具，從而幫助兒童參與物聯(lián)網(wǎng)編程項目的初創(chuàng)公司。微軟和SAM Labs希望，未來讓所有人參與到物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)之中。在它們看來，這項技術(shù)能幫助我們在未來構(gòu)建一個更智能互聯(lián)的社會。

　　最近，微軟風投宣布了新調(diào)整方向，將把更多精力放在早期初創(chuàng)公司上面。這些初創(chuàng)企業(yè)將大多隸屬于云計算和人工智能等前沿領(lǐng)域。微軟希望，這些初創(chuàng)企業(yè)能推動公司重要產(chǎn)品，如Windows10、Office 365、Azure以及HoloLens等更好地發(fā)展。

　　顯然，微軟希望未來通過與大量初創(chuàng)公司合作，促進公司產(chǎn)品和服務(wù)的發(fā)展。當然，微軟也收購了不少初創(chuàng)企業(yè)，希望借此推動公司業(yè)務(wù)發(fā)展。

　　在過去幾年，微軟收購了包括日歷應(yīng)用Sunrise、待辦事項應(yīng)用Wunderlist在內(nèi)的不少初創(chuàng)企業(yè)。微軟在收購?fù)瓿珊髮⑦@些應(yīng)用與自家產(chǎn)品和服務(wù)整合，從而為用戶提供了更好的支持與幫助。

　　在今年2月份，微軟還收購了SwiftKey，一款利用人工智能技術(shù)預(yù)測用戶輸入內(nèi)容的輸入法。微軟希望，將SwiftKey的語言預(yù)測技術(shù)、自然語言處理和語義分析技術(shù)用于該公司的搜索引擎和人工智能產(chǎn)品，從而創(chuàng)造更大價值。

　　另外一個例子是跨平臺開發(fā)框架提供商Xamarin。在被收購后，微軟加強了Xamarin與Visual Studio的集成，并將其面向Android、iOS和Mac平臺的SDK實現(xiàn)開源，方便開發(fā)者更方便迅速的開發(fā)移動應(yīng)用。

　　我們還看到，被微軟收購的初創(chuàng)企業(yè)（如Xamarin）大多保持了獨立性，從而讓微軟生態(tài)更加多樣化。微軟已經(jīng)計劃在未來減少收購，轉(zhuǎn)而向初創(chuàng)企業(yè)提供資金和技術(shù)支持，從而實現(xiàn)雙方的共同進步。

　　微軟負責商業(yè)發(fā)展的執(zhí)行副總裁佩姬路約翰遜說，世界人口有超過半數(shù)缺乏接入互聯(lián)網(wǎng)的方式，希望通過采用現(xiàn)有技術(shù)、與了解本地社區(qū)需求的公司合作，找到對當今以至將來產(chǎn)生影響的可持續(xù)解決方案。