蘋果2016成績不太好，庫克持樂觀心態(tài)

　　蘋果發(fā)布2016年第二財季報告顯示，蘋果第二財季營收506億美元，比上年同期的580億美元下滑13%；凈利潤105億美元，比上年同期的136億美元下滑23%，而蘋果第一財季的凈利潤為183.61億美元。沒有什么是永遠(yuǎn)一成不變的，蘋果也未能在此將神話一直延續(xù)下去。和此前不少分析師預(yù)測的一樣，蘋果此次拿出的成績并不樂觀。

　　蘋果營收13年來首次下滑，大中華區(qū)營收暴降26%

　　據(jù)報告顯示，蘋果公司第二財季營收為505.57億美元，比去年同期的580.10億美元下滑13%；凈利潤為105.16億美元，比去年同期的135.69億美元下滑22%。這是自2003年以來蘋果營收首次下滑，iPhone自發(fā)布以來銷量首次下滑。

　　不少人把這樣的成績和大中華區(qū)營收下滑26%聯(lián)系了起來，認(rèn)為iPhone 6s在中國市場遇冷才是蘋果財報表現(xiàn)乏力的主要原因。庫克也在財報電話會議上強調(diào)“中國市場沒有那么糟糕”，那就說明還是有一些糟糕的嘛。另外，我們拋開數(shù)據(jù)不看，回想一下iPhone 6s的上市之初，的確也不之如之前火熱，甚至首日就出現(xiàn)了國行價跌破官方價的情況。

　　iPhone 7能否重塑神話？

　　面對這樣的情況，蘋果要怎么辦呢。對于普通消費者來說，iPhone 7固然值得期待，但對于蘋果來說，iPhone 7可能難以幫助自己在中國重塑神話。

　　隨著人口紅利走向終結(jié)，中國智能手機市場趨于飽和，每一個廠商想要獲得新的市場份額就要從對手那里去爭取。雖然iPhone有著硬件上和軟件上的優(yōu)勢，A系列處理器的高性能低功耗以及iOS系統(tǒng)的良好體驗大家有目共睹，但再好的產(chǎn)品也難抵猛烈的價格戰(zhàn)。對于大部分的消費者來說，2000多元的國產(chǎn)手機比5000多元的iPhone更容易接受。

　　當(dāng)然，除了價格，安卓手機和iPhone之間的體驗差距確實也在不斷縮小，這幾年安卓手機無論是性能、拍照都有了很大的進(jìn)步，在充電速度上甚至還優(yōu)于蘋果。

　　另外，從目前曝光的信息來看，iPhone 7確實少了一些亮點。至于傳言中所說的iPhone 7 Plus將搭載雙攝像頭是否能吸引消費者，就要等到正式上市才能得到答案了。畢竟雙攝像頭已經(jīng)沒什么稀奇的了，不管它是噱頭也好的確實用也罷。

　　對于蘋果來說，印度就是下一個中國

　　庫克第八次訪華在北京稍作短暫停留后，便去了印度�；蛟S，這樣的行程正好暗示著蘋果的下一站將是印度。蘋果將會和當(dāng)時重視中國一樣，重視這個全新的新興市場。

　　2015年12月底，印度電信管理局宣布印度手機用戶數(shù)量超過10億，成為僅次于中國的第二大手機用戶市場。在人口數(shù)量上，截止自2014年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，印度擁有超過12億人口，這一點也和中國量級相當(dāng)。

　　不過和中國智能手機市場無增長不同，印度正在經(jīng)歷著快速的增長。據(jù)市場研究公司Counterpoint Research公布的最新研究數(shù)據(jù)顯示，在2016年第一季度，盡管全球市場智能手機銷量仍不見起色，印度智能手機市場卻增長了23%，甚至超過美國成為就用戶數(shù)量第二大智能手機市場。更重要的是，印度智能手機市場仍處在不飽和之中，Counterpoint Research主管表示“每個競爭者都還有很多機會”。

　　印度之行未必能一路順風(fēng)

　　這樣的印度，怎么看怎么像幾年前的中國，或許蘋果還真能靠它再神話一把。不過值得注意的是，蘋果在中國創(chuàng)造的神話和這里的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展也有很大關(guān)系，印度人均年收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于中國人均年收入。在這樣的情況下，iPhone似乎很難在印度有很高的銷量，更何況由于稅率等原因，印度版iPhone售價會更高。

　　我們不妨看一看有史以來最便宜的iPhone SE在印度是什么情況。iPhone SE在印度售價相當(dāng)離譜，16GB版為39000印度盧比，約合人民幣3800元，64GB版49000印度盧比，約合人民幣4780元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于美國本地的售價�；蛟S，庫克更應(yīng)該多想一下如何平衡iPhone利潤以及當(dāng)?shù)叵�費能力的問題。

　　除此以外，如何為消費者提供可靠的服務(wù)也是一個急需解決的問題。目前，印度政府還沒有為Apple Store開綠燈，當(dāng)?shù)氐奶O果用戶只能去授權(quán)第三方尋求售后幫助。雖然庫克在接受NDTV采訪時表示“會盡力讓第三方擁有和Apple Store一樣的服務(wù)水平”，但這似乎只是一種漂亮的說法而已。只有真正把Apple Store開到印度，才是問題的解決之道，可是在印度現(xiàn)有的政策下，這似乎很難實現(xiàn)。

　　不管怎樣，庫克此次印度行對這個古老的國度表現(xiàn)出了極大的熱情和期待。他不僅去了著名的寺廟感受當(dāng)?shù)匚幕�，還會見了印度總理納倫德拉•莫迪，這是一次全面了解印度的行程，也是蘋果正式在印度邁開的第一大步。

　　對于開始走下坡路的蘋果來說，僅靠產(chǎn)品上的更新并不能扳回一城，相比之下，重新開拓新興市場容易得多。印度就是蘋果的下一站，那里有著巨大的市場�？墒怯《刃幸矝]有想象中那么容易，由于經(jīng)濟(jì)和政治方面的問題，iPhone不一定好賣，Apple Store不一定好開。印度到底能不能成為蘋果的下一個中國，為它帶來一個一個神話，還需要時間給我們答案�？粗鴰炜爽F(xiàn)在的這一份熱情，或許還是有點希望的。

　　值得注意的是，受國產(chǎn)智能手機沖擊，蘋果大中華區(qū)營收為124.86億美元，比上年同期減少26%。　但也并不會因此，蘋果地位會有所動搖就像曾經(jīng)的諾基亞一樣，如今的蘋果甚至超越曾經(jīng)的諾基亞公司和IBM公司，目前蘋果品牌的地位得全球已經(jīng)根深蒂固，要想撼動似乎不太可能，良好的品牌效應(yīng)也是蘋果盈利的重要因素之一。